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法治银行演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事: 大家早上好!我是来自金融市场部的钟淑清。今天我要演讲的题目是“法治农信、杨帆启航”。 XX年10月,党的十八届四中全会把“全面推进依法治国”作为总目标,吹响了建设社会主义法治国家的进军号。XX年,是我国全面推进依法治国的开局之年,践行法治精神,推进“依法治国”是我国加快改革转型、实现稳健发展的必然要求。对于银行来说,银行服务于社会经济的各个领域,是一个特殊的高风险行业。伴随着经济新常态、利率市场化和“互联网+”浪潮的冲击,新业态、新模式、新竞争层出不穷,农信作为农村金融的主力军,能否在法治轨道上改革创新、转型升级,是农信发展的一个至关重要的课题。法治农信、依法治社,用法治思维和法治方式,使农信社的经营管理逐步走上法治化轨道,应当做到以下几个方面: 一、增强法治意识,提高员工的法律素质。作为农信的一分子,必须加强相关金融法律法规和内部各项规章制度的学习,领导干部带头贯彻落实各项法规制度,使员工们学有榜样,赶有目标。多对金融纠纷案件典型案例进行分析、讲解,学会使用法律维护农信社的正当权益。同时,要加强员工的思想道德教育,不断提高员工对于防范系统性、区域性金融风险的认识,切实加强员工思想道德修养的锤炼,定期地组织开展风险警示教育和案件警示教育,做到警钟长鸣。通过一系列切实可行的举措,真正使员工做到懂法、守法,并能给客户讲法,让客户守法,营造依法合规经营的良好氛围,促进农信社各项业务的健康发展。 二、健全管理体制,完善规章制度,依法合规经营。依法治社,合规经营,法治不是农信经营管理的最后一道防线,而是第一道防线。要确保农信社依法合规经营,减少工作漏洞和隐患,必须建立一套完善的内部管理机制,使整个经营活动的每一个环节、每一个部位都做到有章可依,违章必究。因此,农信社要结合工作实际,进一步健全内部管理机制,及时修订完善各项内控制度,尤其对于新兴业务更要制定全方位的内控制度,制度先行,在相互制约、相互监督、相互提示的责任规定下,加大制度的执行力度;构建案防工作长效机制,以合规经营、安全查防、稽核检查、教育惩处、企业文化为抓手,人防、物防、技防相结合;加强风险管理机制建设,加大信用风险管控力度,加强案件风险排查,抓好到期贷款的清收,抓好冒名贷款的清理,及时化解矛盾和纠纷,严防经济案件的发生。同时,要以完善规章制度、严格操作规程、规范业务行为为标准,对现有的规章制度、操作规程、内控机制进行全面梳理,查遗补缺,充实完善,并建立健全考核处罚制度,维护规章制度的严肃性。 三、积极参与其中,营造依法治社的氛围。积极参与依法治社的工作来,依法做事,依法做人。充分利用和发挥舆论监督作用,弘扬法治精神。积极引导员工树立正确的价值观、人生观。把依法治社的精神融入到本职工作中来,为农信健康发展营造良好的法治氛围。 随着“法治精神”走向人心,内化农信,农信社定会在改革转型的大潮中脱颖而出,成为适应新常态的新型银行。建设法治农信,让法治助我农信扬帆启航。 银行营销事迹演讲稿 各位领导、同志们: 我是1988年到建行工作的。刚入行时在建行任丘市支行储蓄专柜任储蓄员。1996年任专柜所长。XX年任华北石油分行个人理财中心主任。15年来,虽然工作部门和单位有所变动,但一直没有脱离个人银行业务这个岗位。有辛苦,同时也尝到了成功的甜头。 以我为首的营销吸存小分队成立了。我们走企业、访单位、串小区、进商店、走乡镇。我和同事们发挥“想千方百计,走千家万户,尽千辛万苦,说千言万语”的“四千”精神,不分白天黑夜穿梭往来于机关、企事业单位,扣开了成千上万个储户的家门。在整个油区和市区,“建行”这一品牌已经是深入人心。成功的背后凝结着很多营销的艰辛和汗水,只要我们用真心、真情去打动客户,就一定能无往而不胜。记得有一次一个老大妈取20万元的现金,身边有两个人陪着,我们问老大妈取钱做什么,老大妈吞吞吐吐。由于近期有好多诈骗案件发生。受害者多数是老年人,引起我们的注意,我问老大妈家里的电话,当时她有点不满意,当我们把想法说给她时,她把电话告诉了我。她女儿接到电话说母亲一个人来银行的而且家里不用钱,我确定这里一定有问题。最后弄明白了,原来是邮政储蓄的工作人员跟大妈来取钱的,存入邮政他们有特殊政策。 看到眼前的情景我真的不愿把20万元流入到邮政,但此时的情况无论怎样说也不好挽留。我最后提醒了大妈一句话,我们与邮政比起来我们取现很方便的,特别是大额。我顺利的给她取了钱,送她到车上。但出乎意料的是,晚上大妈不知在哪找到了我家里的电话,给我家来了电话,对我的周到服务表示感谢,又和我咨询了业务上的问题,大妈表示第二天去邮政试一下他们能否取出二十万。第二天上午,老大妈的身影出现在营业大厅,而且带来了五万元现金,她
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