海口八月停电计划.docxVIP

海口八月停电计划 　　市场管理组八月份工作总结转眼间，八月份即将结束，这也预示着XX年过去三分之二了，而我们的工作将继续如　　火如荼地进行。回顾即将过去的八月，在村党总支、村委会的正确领导下，管理组全体工作　　人员满怀激情与信心，团结合作，兢兢业业，始终把人民群众的利益放在第一位，真正做到　　从群众中来，到群众中去。把“为人民服务”意识贯彻到实际工作中，为切实把市场管理工　　作做好，我们依旧紧紧围绕“建设和谐市场，服务市场”的原则，坚持以内紧外松，预防为　　主的工作机制，经过全组人员共同努力，本月各项工作有条不紊地进行，并能按月初计划圆　　满完成，现对八月份工作总结如下：　　一、维持市场秩序，还市民干净卫生的环境由于立新路工程在施工，给周围群众生活带来诸多不便，8月5日，管理组主体集中前往菜市场维持市场秩序，对路口施工后留下的垃圾，废品　　进行清理，对占道车辆，过往车辆进行集中整治。8月7日，新河路猪肉临时档位由于长时　　间经营后留下许多垃圾杂物，市场管理组组织人员对档位进行卫生清理。还市民一个干净卫　　生的市场交易环境。同时，我们也定时清理市场内乱贴广告，乱涂乱画的墙面进行清理，美　　化路景，还市民干净卫生的购物环境，是我们全组人员共同努力的目标。　　三、加强治安管理，解决大小纠纷，营造稳定、安全的市场环境　　治安的稳定是市场繁荣的前提，因此，我们针对市场实际情况，对市场进行24小时巡逻，白天在各个路口站岗，夜间便衣放哨，同时协助配合好办案民　　警工作，协调处理好市场发生的民众纠纷，给市民一个安全放心的市场环境。8月11日，组　　内人员调解好一水果行司机纠纷；8月19日，水果市场处理一宗因贷款交易过程发生矛盾而　　引起的纠纷。我们始终坚信，和谐、友好的交易环境是市场环境稳定的重要组成部分。8月　　17日，组员在水果市场路口处理一宗摩托车与单车交通事故，当天，在接到电话后，我组人　　员二话不说，立即到事故现场秩序并化解双方矛盾。同日，因普宁大降暴雨，许多地方浸水，　　市场管理组立即展开行动，集中、切实做好防洪抗灾工作，对水果市场、茶叶市场进行渠道、　　电线检查，加强巡逻次数，预防突发性事件，切实做好保障人民群众生命财产安全。一个月来，我们按照上级领导指示，围绕各项工作原则，把人民利益放在第一位，努力　　把月初各项计划完成，当然，所做的这些还远远不够，“革命尚未成功，同志仍需努力”，我　　们将继续秉承党的优良作风，在工作中扎扎实实，不弄虚作假，不张扬跋扈，把人民的利益　　放在首位，真正做到人民群众的好公仆，为建设美好经济市场做出自己的贡献。XX-8-28篇二：八月份工作总结八月份工作总结　　现将八月份工作总结如下：　　一、本月保安部因改变工作时间保安部四名员工辞职，在留下的员工与自己艰苦工作下　　目前部门工作以基本稳定。员工的辞职没有影响到保安部的正常运行，　　二、对酒店702房的感烟探测器进行了更换。　　三、监控系统加装了3台ups备用电源系统，目前如遇停电监控系统不会因突然断电而　　造成对系统的损伤。加装后的监控系统目前运行良好。　　四、成功的接待了全国扶贫会议，在会议期间保安部的员工团结一心共同为成功接待此　　次会议不懈而努力。　　五、酒店成功的评为了三星级酒店。存在的问题：　　一、目前部门存在大多数员工都是新员工，他们对酒店与部门的工作都不是很了解，极　　易出现差错。　　二、食品卫生安全的工作任重而道远，从农发行会议接待有客人出现腹泻开始酒店对此　　事非常的重视，但在对此事的调查方面没有得到餐饮部的支持，到餐饮部查询菜单时厨房与　　吧台均说没有，因此调查工作无法开展。下月工作计划：　　一、对部门的新员工每周一、五进行培训，主要是从部门的工作流程与礼仪规范进行培　　训，以达到让新员工快速的上手。　　二、对酒店的食品卫生安全加大力度进行监管，防止食物中毒事件再次发生。保安部：　　XX年8月31日篇三：八月份生产工作总结八月份生产工作总结　　8月，在工人们激情而又忙碌的背影下充实地走过。在这个辛勤耕耘的月份里，我们成　　套车间生产部良好的完成了公司下达的各项生产任务：8月份生产进度表：从上表分析，车间各项目的生产速度还有待进一步提高，主要相关的影响因素有：　　1.车间熟练工种不足，各项目施工周期很难与给定的理想完工周期吻合；　　2.物流部采购材料不能按期到库，有时严重影响项目实施进程，延误完工周期，此问题有待相关部门尽快协商解决；　　3.工程设计部出图速度及出图质量有待提高与改善，尽量做到既快又准的设计水准。。　　公司在进一步的改制、升级当中，生产方面的各项管理也相应的在进行完善，在洪副总的领导下，车间的5s工作已在具体实施当中。