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热线轮值心得体会 　　容　　“轮值轮训”心得体会　　按照县局安排，我参加了县局组织的XX年第一期“轮值轮训”培训班。弹指一挥间，培训即将结束，虽然只有短短的二十天，但心里感触颇多。　　一是培训模式新颖。我从警校毕业到参加工作，第一次参加县局的轮值轮训班,此次培训课程安排十分紧促，文化课学习有政治理论学习，信息化,执法规范化学习等，上课的方式更是以座谈和多媒体的方式进行，加强互动，内容不再呆板，形式不再单调。体能训练更是有擒敌拳，队列，查缉战术，等。在学习之余，跟随巡警队的民警一起处警，巡逻，体会城区公安工作的繁琐与不易。　　二是实用主义之上，贴近实战。首先学习的内容不再全部是书本上的理论知识，更多的是在平时工作中积累的经验，教训。授课老师安排的都是在相关工作中的行家里手，讲课的内容没有空洞的说教，所讲述的内容都能在自己心中引起强烈的共鸣。还有最重要的就是随巡警队跟班学习，这也充分体现了“轮值轮训，战训合一”的主导思想。　　三是管理严格。培训班平时的饮食起居都在集体宿舍里，日常的学习，生活，工作都严格按照县局制定的《轮值轮训管理办法》执行，并严格考勤。早上6：00起床出操，7：00巡逻等都必须不折不扣的执行，内务必须整齐规范，集体活动必须列队，外出必须请假，着装必须规范统一等等，我仿佛生活在军营之中，其实，公安机关就是半军事化的单位，对民警的管理和要求就应该是这样。　　二十天的日子是很短暂的，这中集体生活我还是以前前在学校里生活过的，二十天和战友，同志生活在一起，相处的非常快乐，虽然大家年龄差距较大，但都有一个共同的感觉，就是整齐划一,团结一致.从清早相互提醒起床，到出门前相互正衣冠，我感觉到的是同志之间的温暖；从训练场上战术动作不到位的相互纠正，到处警过程中相互衬补，我感觉到的是战友之间的团结协作；从大家整齐列队整齐划一的行走在广场街道上，老百姓投来赞许的目光和称赞的话语，我为自己是这个优秀团队的一员而光荣，自豪。　　童子艺　　《公安轮训心得体会》正文开始4月1日至3日，我有幸参加了区委组织部、区委宣传部和区委党校联合举办的区处级干部学习贯彻党的十七大精神轮训班，在短短的三天时间里，我们聆听了区委孙书记语重心长的报告和市区有关部门领导的精彩案例。　　孙潮书记在报告中指出，贯彻落实十七大精神，关键不是说得怎么样，而是做得怎么样。这次党校培训班为我们精心安排了发生在我们身边的八个典型案例，使我们从他们身上学到了方法。区体育局关于《努力激发体育项目的社会化运作机制》的案例是让社会去释放政府工作，利用社会去让百姓更多的享受政府福利的成功经验，给我们以很大启示。“一个委办局不在大小，在于用什么方法去做。一个人不在于高低，在于如何找理由去把事情做好，条件是自己创造出来的。”“闵行在下一轮发展中，就是要在各方面走出一条符合自己特色的路。”区领导给体育局案例的精彩点评，道出了区委、区政府领导要求适应社会转型，坚持科学发展，坚持改革创新，坚持合作共赢的殷切希望。　　我所在单位城管大队是一个新组建的单位，城市管理面临着很多问题和难题需要我们去探索和破解。比如，近年来外来人口在我区呈膨胀趋势，随之而来的乱设摊、乱搭建等情况非常　　严重，给我们的管理与执法提出了新的挑战。今年初，莘庄城管在城市化地区探索市场化运作模　　式，对城区的市容市貌实行社会化管理。他们将莘庄城市化地区划成7个板块，以市场竞标方式引进了有资质的管理公司，对城市保洁、市容市貌、乱设摊、跨门营业、乱停车等进行管理，政府对公司进行考核。管理公司进来后，使多年来的老大难问题得到了解决，也解放了我们城管人。　　一是执法难的问题得到了解决。以往城管看到有乱设摊去执法，小摊小贩不理不睬，原因是不怕。现在管理公司进来后，主要是看牢、守住、不准进来摆摊，他们招的都是年富力强，身高马大的年轻人，有的是上海武警的复原战士，会擒拿格斗，能管、会管、管得住，小摊贩怕。　　二是减少了矛盾冲突。以往城管队员在执法中经常与小商小贩发生矛盾冲突，队员经常被打，管理公司进入后，真正做到了管理在先，执法在后，管理跨前一步，执法抬高一步，实在赶不掉的无赖，城管联合相关部门进行联合执法。改变了以往城管大队管理不象管理，执法不象执法的现象。三是切断了城管队员与小商小贩的联系。以往一些城管队员由于时间长了，认识一些小商小贩，有的甚至成了他们的朋友，所以，导致了不作为现象。现在城管队员在小商贩心目中没权了，因为能不能摆摊管理公司在管。　　四是解放了执法单位人员。以往莘庄镇派驻在莘庄地铁南北广场的执法队伍有7家，城管、辅警、工商、食药监、交通执法、文化稽查、轨道公安7顶大盖帽几十个人，还是乱哄哄管不好，政府形象很不好，成了老百姓的骂柄。现在管理公司来了，大盖帽撤了，去做真正执法的事去了。　　莘