河南中医学院人文学院管理学基础课件：第四章 计划的组织实施.pptVIP

第四章计划的组织实施 第一节 目标管理 第一节 目标管理 目标的含义及作用 确定目标的原则 目标管理的概念与特点 目标管理的基本过程 对目标管理的评价 一、目标的含义与作用 目标含义： 是组织在一定时期内所要达到的预期的具体成果。 目标种类： 从时间、管理层次、内容、范围上划分 目标作用：指明方向支配活动 指导计划编制 激励作用 凝聚作用 是组织考核的依据 二、确定目标的原则 明确具体原则 先进可行原则 民主性原则 全局性原则 可考核性原则 三、目标管理的产生与发展 1954年，德鲁克在《管理实践》一书中率先提出了“目标管理”的概念，并提出了“目标管理与自我控制”的主张。他强调，企业的总目标和任务必须转化为分目标。 目标管理理论的理论基础是古典管理理论与行为科学理论的有效统一。 在实践中，目标管理理论从一种管理哲学、一种评价工具、一种激励手段、一种计划和控制的手段，发展为一种全面的管理系统。 四、目标管理的含义与特征 目标管理的含义：是一种将组织要达到的目标，同组织各项管理工作和组织中每个成员的任务与职责结合在一起的管理方法。 目标管理的特点： 目标管理运用系统论的思想，通过目标体系进行管理 目标管理强调成果，实行“能力至上”。 目标管