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- 2019-05-06 发布于江西
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用人之道五讲 主讲 章忠民 教授 2006年11月 目 录 第一讲 识才知才 第二讲?用才容才 第三讲?驭才爱才 第四讲?用人大师十大秘诀 第五讲 用人的十大忌讳 第一讲??识才知才 一、鉴人有术,冷眼识英才 曾国藩之所以“成功”,可能有诸多原因,但他能够网罗人才,把一大批有各方面才能的人聚集在自己的周围,成为他的幕僚,为他出谋划策,是十分重要的原因。 曾国藩以培植、宏奖人才自诩。他说:“君子有三乐,而‘宏奖人才,诱人日进’为其一乐。” 对于曾国藩的知人善用,郭嵩焘为曾国藩作墓志铭,说他“以美化教育人材为己任,而尤以知人名天下”。俞木樾说藩国藩“尤善相士,其所识拔者,名臣名将,指不胜屈。” 左宗棠寄联挽曰:“知人之明,谋国之忠,自愧不如元辅。” 《清史稿》说曾国藩每次接见幕客,注视很长时间却一言不发,被接见者精神不免紧张,悚然不安。幕客走后,曾国藩记其优劣,从没有差错。又说“尤知人,善任使,所成就荐拔者,不可胜数。一见辄品目其材,悉当。” 世传曾国藩还颇精于相术,并著有相书《冰鉴》,他在运用相书的理论察颜闻声、评判人品方面堪称一绝。曾国藩颇精于相术。他所编写的《相人口诀》说
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