某药业XX年生产经营管理计划书.docx

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某药业XX年生产经营管理计划书   某药业企划书研究报告   目录   第一章:摘要   第二章:公司介绍   一.宗旨   二.公司简介   三.公司法人代表简介   四.公司架构   五.黄太利德及其系列产品   1.原材料的可靠性   2.黄太利德   3.百龄酒   4.百龄健布酒   5.新动力1号   6.新动力2号   7.新动力3号   六.黄太利德秘方的奥秘   七.公司专利及价值评估   八.公司战略目标   第三章:产品的社会意义与背景   一.挽救中国的第五大发明   二.将中医药推向世界舞台   三.延长人类的寿命   四.其经济意义不亚于中东的石油   五.现代西医对冠心病的认识与治疗   六.发展中医的正确道路   七.黄太利德的理论突破   1.元气是生命之本,生命之源。   2.统一对元气的解释。   3.填补冠心病理论空白。   4.发现了治疗脑中风的新理论。   5.将中医的食疗变成现实。   第四章:市场分析   一.冠心病的发病率和死亡率   二.冠心病用药在药品市场中的地位   三.部分取代介入治疗、搭桥术和心脏起搏器   四.竞争对手   五.价格分析   第五章:市场营销   一.创新理念统帅营销   二.专卖制度(垄断经营)保护代理商的永久利益   三.销售渠道   四.制胜法宝   五.广告   六.专卖店经营方法摘要   七.专卖店的效益分析   八.地区总代理的效益分析   第六章:研究中心与后续系列产品   第七章:风险与防范   一.以食品批号上市的风险与防范   二.失密的风险与防范   三.市场混乱与保护   第八章:招商条件   一.专卖店   二.地区总代理   三.国内总代 理   四.国际总代理   五.入股   第一章:摘要   作为中草药发源地的中国,在世界植物药贸易中仅占了千分之三的份额,中国能否在世界中草药贸易中占据应有的地位?   制药业是一个高投入,高产出,高利润的行业。然而,在世界高利润的新药制造行业中却没有中国企业家的身影,中药能否在世界新药制   造行列中显现自己的身影?   一个西药新品种可产生几百亿美元的年销售额,而作为中药龙头企业的同仁堂集团,800多个品种,年销售额才有四十多个亿人民币,中药还有能力与西药抗衡吗?   中医药被誉为中国的第五大发明。中国的前四大发明全被西方超越了,我们这一代人能否保证中药不再被西方超越?能否保证中药不在我们这一代人手中灭亡?   中国的药品生产商和销售商能否跳出模仿,换汤不换药,市场寿命短,同类产品以死相拼的痛苦怪圈?…..   黄太利德将给您一个完全肯定的回答---能。   中国和世界经济学家论断,未来50年,在主要经济领域,中国唯一能与西方抗衡的产品只有中药。然而,由于历史和其它种种原因,中药落后了,而且面临着灭亡。正视与克服造成中药落后的原因,中药将再现昔日的辉煌,给人类带来健康和长寿,给中国和她的商人们带来滚滚财富。   历史也将证明中医药在某些学科是比西医学更先进的一门科学。在今年的非典瘟疫面前,中医和西医出在同一个起跑线上,而下列的统计数字可以说明中医药有更高的内涵和市场前景:   单位非典人数死亡人数死亡率备注   国外.%   中国%   北京%约30%使用了中药   广州%约70%使用了中药   注:广东省中医药大学一附属医院全部采用了中药治疗,47名非典病人,病死率为零。   现代专利法没有办法真正保护中药的专利权,因此谁也不愿意把真正的秘方拿出来,上市产品的配方几乎都是残缺不全的配方。一个真正的秘方配制出来的中药,其疗效和见效速度不比西药差,甚至超过西药。黄太利德就是这样一个产品,它可以战胜被西医列为不治之症的冠心病。并且毒副作用为零。   商场如同战场,进攻贵在重点突破。中药要想与西药平分秋色,应重点突破,造成震撼效应,然后再全面出击。黄太利德就是根据这个策略上市的一个中药品种。它征服的是百病之首,人类第一杀手---冠心病。黄太利德是第一个敢于向西药比高低的中药产品,它的出现将使西方医学界从新的角度看待中药,将使许多对中药的偏见和误解不攻自破。   黄太利德将带动一大批中药秘方变成商品上市,并将促使中国政府和世界各国政府为中药取得更全面的法律地位大开绿灯。   黄太利德将造就一批中国的企业家出现在世界医药大亨的行列中。它将使中国无数药品经销商跳出经营短命产品,恶性竞争的怪圈,使经营者拥有长久的品牌和事业。   目录   一、政策背景   二、公司简介   三、国内医药流通的现状   四、寻找产品   五、员工聘用   六、建立公司营销网络   七、信息资源收集与整理   八、公司的2年半的发展规划   九、企业定位及其基本运作   十、发展战略:分为三个阶段   附一:部

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