广东外语外贸大学组织行为学课件第8章 权力与政 治.ppt

《中华人民共和国妇女权益保障法》 2005年我国十届全国人大常委会第十七次会议通过了修订的《中华人民共和国妇女权益保障法》。 该妇女权益保障法将“实行男女平等是国家的基本国策”写入这部法律 性骚扰应该是一个广义概念，不光妇女是受害者，男性以及各种年龄阶段的人群都可能是性骚扰的牺牲品 小资料：各国关于性骚扰的立法情况 在澳大利亚、加拿大、日本和西欧的一些国家，20世纪80年代或90年代初出现了性骚扰一词，该词有了正式的法律概念，这个法律概念在不同的国家有所不同。总的来说，性骚扰的立法分为两类： 一、在平等机会法律下禁止性骚扰； 二、在劳动保护法中制定关于性骚扰的立法。 （二）权力与性骚扰 罗宾斯（1997）认为，权力的概念是理解性骚扰的关键。 性骚扰在组织中被定义为任何非自愿且与性本质有关的言行，而此言行会对个人的工作有所影响。 无论性骚扰是来自于上司、同事还是下级，上司和员工的两极关系可以最好地表明不平等的权力关系。 二、性骚扰的预防与应对 在工作生活的很多领域存在着性骚扰，应从组织管理和个人应对两个方面对其进行预防和控制。 （一）组织管理 （1）对性骚扰的定义、具体且可操作的反性骚扰的制度和惩戒措施；并将书面资料，发送所有职工研读熟知； （2）完备的监督制度，具有独立的监督系统和申诉机制。 另外，企业组织应对员工进行针对性骚扰的培训工作。 （二）个人应对 职场上的性骚扰发生的形式主要是以下三种: （1）在公共场合用开玩笑的方式进行语言或动作的猥亵； （2）偷偷赠送与性有关的礼物或展示色情刊物； （3）电话或短信骚扰，语言暧昧，或赤裸表白想发生性关系或其他。 三种应对方式: （1）在工作中要爱惜名誉，保持尊严，举止端庄，衣着打扮得体；避免和有性骚扰倾向的异性单独在一起；在与异性相处时，举止端庄 （2）当发现有人对自己进行性骚扰时，要态度鲜明地向对方表明立场，如果对方不停止骚扰，便向有关部门进行申诉控告，寻求法律的保护。 （3）对性骚扰要有正确的认识，改变社会上认为女性应该对性骚扰的发生承担责任的观念，减少应对性骚扰的社会压力。 小资料：Reebok的“不骚扰政策” 著名的运动用品制造商Reebok在其企业的《生产标准》中明确规定有“不骚扰政策”，具体如下：“工厂不得从身体上惩罚、胁迫或激发工人，也禁止使用性别、心理或言语上的骚扰和侮辱”，“禁止性骚扰，工厂应有保密的程序让员工报告性骚扰，员工可以将此报告给专人而不是她或他的直接领导”。同时在《生产标准》中，Reebok还对什么行为构成性骚扰作了详细的解释。 案例分析8-1：三星的家族式管理 问题讨论： ⒈ 在创始人李秉哲时代，三星集团的权力结构有何特点？这种权力结构对企业管理和经营产生哪些正面和负面的影响？ ⒉ 在李健熙时代（第二代），三星集团的权力结构发生了哪些方面的变化？这些变化对三星集团的发展有何影响？ ⒊ 三星集团家长制的变迁对中国家族企业的发展有何启示？ Company Name LOGO LOGO 第八章 权利与政治 教学目标 了解权利的来源和五种基本类型 了解引发政治行为的因素 了解权术或者影响策略 掌握防止性骚扰的方法 第一节 权力 近20年来，越来越多的学者认识到组织中的权力在组织运作、组织目标的实现以及提高组织绩效方面扮演着重要的作用。 一、权力的概念 （一）权力的定义 权力是人们在日常经济和政治生活中经常遇到并切身感受到的一种社会现象 在组织中，权力是指个人或群体（A）影响或控制其他个人或群体（B）行为的能力。不管这些人（B）是否愿意合作都会依照（A）所希望的去做。 从另一个方面来说，权力并不是绝对的，而是动态的，它会随着个人和环境的改变而改变。 （二）权力、职权与威信 权力可以分为强制性权力或非强制性权力。 强制性权力是随着领导所担任的职务而来，即职权，具有法定性和强制性。 1．权力和职权：职权是一种法定权，是组织正式授予管理者并受法律保护的权力，与职务相联系。 2．威信：威信是指由管理者的品德、知识、才能、感情等个人因素所产生的影响力。 （三）领导和权力的比较 领导是指影响一个群体实现目标的能力。 权力是影响他人行为的能力。 在组织中，领导和权力密切相关，群体目标的实现需要权力，领导者把权力当作促成目标达到的一种手段。 区别：就是领导始终以目标为基础，领导需要领导者与被领导者双方对目标有一致的看法。而权力可以在没有目标的情况下存在，只要有依赖性存在即可。 二、权力的来源和类型 “马克思·韦伯（Max Weber）根据合法权力的主要来源