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煤矿技术科每月培训总结 　　个人工作总结　　时光荏苒，不知不觉间，XX年已步入尾声。回顾一年来的工作我感慨万千，既有客观条件限制的无奈，亦有主观努力成功的欣慰。这一年里，我在上级领导和同事的帮助下，无论是思想上还是工作能力上都取得了长足的进步。下面我将这一年的工作总结如下。　　一、思想学习方面　　XX年对于我们年轻的**煤矿来说是不平凡的，这一年矿山停工停建，职工被分流，往常热热闹闹的矿区，一下子变得冷清了。面对如此巨变，我并没有消极面对，而是一如既往的扎实工作，很好的完成了各项工作。在工作中我积极主动，服从领导安排，在生活中我主动学习充实自己。这一年来，我深入学习了党章、并亲手一字不落的抄写了一遍；学习了习近平同志系列重要讲话，并做了摘抄；研究学习了新版《煤矿安全规程》，特别是对比旧版修改过地方，反复研究、反复琢磨，多问几个为什么。通过加强学习，自己做到了思想上、政治上与上级领导保持一致，有效地增强了工作的原则性、系统性、预见性和创造性，为开展下一步工作打下了基础。　　二、工作方面　　这一年我紧紧围绕上级领导的要求，立足岗位做了大量工作。今年巷道进尺完成。包括回采进尺266m(5904轨道顺槽138m，5904胶带顺槽128m)，其中岩巷3m，半煤岩巷263m;开拓进尺。4月初我主持编写了《**煤矿回撤工作　　实施方案》，同年4月13日开始井下设备回撤，并于6月8日安全无事故的回撤完毕。设备回撤期间我积极响应矿领导的号召，亲临现场，亲自动手，不怕脏，不怕累，为顺利完成局领导安排的设备回撤任务做出了自己的贡献。今年6月份以来，虽然矿井停工了，但是我并没有停下来，我在积极参加矿领导组织的义务劳动外还主持编写了《**煤矿停工停建安全技术措施》，制定了《生产基建科停工停建期间管理制度》，针对井下顶板问题主持编写了《**煤矿停工停建期间顶板管理制度》并建立台账，实行闭合管理。我还对以前的工作进行了详细的梳理，完成了工程公司51001工作面辅助费的提取。为了便于工业广场内堆放材料的防盗管理，我参与了门房等工程的修建工作，从设计到选址再到预算，我层层把关，事必躬亲，圆满完成了任务。为了减少保利铁新煤矿开采9#煤工作面时对我矿51001切眼造成的破坏，我主持编制了《51001工作面切眼加设点柱安全技术措施》。近期我还主持编制了《XX年**煤矿灾害预防及防治计划》，从编制到会审我亲力亲为，为明年我矿灾害预防工作的顺利开展打下了坚实的基础。　　三、展望　　XX年的钟声即将敲响，我在今后的工作中，会更加严格的要求自己，努力工作，开拓创新,完善自身不足，继续为我矿的明天贡献自己的力量。　　生产科**　　XX年12月13日　　滴道盛和煤矿　　专项技术培训资料　　XX年1月　　通知　　为了提高我矿电钳工从业人员的综合素质，适应我矿机电设备维修与保养安全工作的发展需要，按照集团公司思路，围绕“安全生产”这个核心，结合机电工作的实际情况，机电专业分别在XX年1月20日、1月21日举办了电工和钳工作业人员培训班，具体安排如下：　　一、培训时间：XX年1月20日、XX年1月21日二、培训地点：培训中心　　三、参加人员：机电区电钳工四、培训形式：班后学习　　为了使本次学习具有针对性、实效性，矿特制定由机电矿长蔡严河同志具体领导，由机电副总李爱春进行授课。要求：1、单位书记、科长负责落实学员参加培训。　　2、对迟到、不参加培训的人员，本人罚款200元连带单位书记、区长及所在段队段长、支书每人次100元。　　3、任何人不给假，必须按时参加培训。名单附后：　　滴道盛和煤矿XX年1月19日　　参加学习人员名单　　月度培训总结　　为了切实提高员工技术业务素质，我厂根据生产经营形势并结合开展“管理文化年”活　　动的要求，“以需求为导向、以学员为中心、以技能为本位”，狠抓了“三基”工作，即基础　　理论教育、基本知识学习、基本技能训练；强化了“三层”培训，即管理人员培训、专业技　　术人员培训、操作人员培训，把我厂员工技术业务素质提升到了一个新的水平。全年共举办　　各级各类培训班96期，培训4932人；外出培训608人,其中干部243人；本年学历教育80　　人、在学266人，毕业87人，其中研究生毕业3人；本厂1193人参加了技能鉴定。我们的　　具体做法是：　　一、完善了培训考核机制通过树立“培训是企业的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”观念，积　　极营造有利于员工培训的良好环境。在干部培训方面，制定了“xxxxxxx厂干部教育培训学　　分制管理办法”。围绕构筑终身教育体系、创建学习型干部的要求，调动和发挥部门及干部个　　人学习的积极性，建立干部学习的长效机制，推进干部教育培训工作制度化建设。根据