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牛根生励志演讲 　　◆我母亲教我的两句话让我终生难忘：要想知道，打个颠倒；吃亏是福，占便宜是祸。——牛根生　　◆先做人，后做事。——牛根生　　◆小胜凭智，大胜靠德。——牛根生　　◆想赢两三个回合，赢三年五年，有点智商就行；要想一辈子赢，没有德商绝对不行。——牛根生　　◆发射自己的光，但不要吹灭别人的灯。——牛根生　　◆听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。——牛根生　　◆这个世界不是有权人的世界，不是有钱人的世界，而是有心人的世界。有心人擅长“三大做”：做事，做势，做市。——牛根生　　◆思路决定出路，布局决定结局。——牛根生　　◆成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。——牛根生　　◆好心态才有好状态。——牛根生　　◆不问我的一双手能干多少事，惟问移泰山需要多少双手；不问我的一口锅能煮多少斤米，惟问劳千军需要多少口锅；不问我的一盏灯能照多少里路，惟问亮天下需要多少盏灯。——牛根生　　◆不管螺丝是怎么设计的，正向拧不开的时候，反向必定拧的开。——牛根生　　◆人非“生而知之”，那么，一定是“学而知之”、“思而知之”、“行而知之”。——牛根生◆这个世界不缺少发现，而是缺少发现后的思考。——牛根生　　◆这个世界凡是高端深奥的东西，没有一个不藏在深处、细处、隐秘处。——牛根生◆一两智慧胜过十吨辛苦，脑袋决定口袋。——牛根生　　◆野蛮社会，体力可以统御财力和智力；资本社会，财力可以雇用体力和智力；信息社会，智力可以整合财力和体力。——牛根生　　◆企业总要找马骑，企业跑在平路上的时候，找到的可能是银行的资金，它是一匹比较温顺的马；可是当你跑在山路上的时候，找到的可能就是风险投资，它是一匹烈马，烈马的特点是——你行的时候，你指挥它，你不行的时候，它指挥你。——牛根生　　◆如果缺乏必要的竞争壁垒，“先驱”变“先烈”也是极有可能的事情。——牛根生　　◆有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用。——牛根生　　◆一个人智力有问题，是次品；一个人的灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。——牛根生　　◆三合论：在合适的时间、合适的地点把合适的人放上去。衡量人才要坚持岗位标准，离开岗位去谈抽象意义的人才没有太大的实际意义。陈景润是数学天才，但是在教师岗位上却算不上好人才，所以岗位要与人匹配，千万不能错位，错位之后成本太高。除了人岗匹配，态度问题也值得关注，如果你有智慧，请你拿出智慧，如果没有智慧，请你流出汗水，如果没有汗水，请你让出岗位。——牛根生　　◆励志创业和守业不是前后关系，不是并列关系，而是包含与被包含的关系，励志创业是永恒的，守业是相对的；守业是励志创业的另一种表现形式，一切守业都是励志创业的子集。——牛根生　　◆把“励志创业”与“守业”视作两个不同范畴的概念是有害的，它会使许多人误解为，励志创业是需要“动”的，守业是需要“静”的；励志创业是需要“激情”的，守业是需要“寂寞”的；励志创业是需要“扩张”的，守业是需要“内敛”的；励志创业是需要“大刀阔斧”的，守业是需要“平平淡淡”的……一句话，励志创业比守业离创造更近，守业比励志创业离激情更远。——牛根生　　◆要么自我革命，要么被人革命，没有第三条道路！——牛根生　　◆一个产品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。——牛根生　　一切竞争从设计时开始。——牛根生　　◆一个企业、一个组织、一个团队，如果聚精会神只做一件事，做好的可能性就比较大；如果东也想做，西也想做，不能做到专一、专注、专心、专业，那么，到头来，每个领域都可能只是个二流角色，弄不好还会沦入三流、末流。迄今为止，做企业成功的招数很多，但有一条肯定屡验不爽：聚焦，聚焦，再聚焦！——牛根生　　◆当企业利润低的话我们会不安，当企业利润自然升高的时候，我们同样也会不安，因为你经常拿走别人应得的利益，别人就会离你而去，他一走，你的生态圈就崩溃了，你的利益就不存在了。——牛根生　　◆股东投资求回报，银行注入图利息，员工参与为收入，合作伙伴需赚钱，父老乡亲盼税收。只有消费者、股东、银行、员工、社会、合作伙伴六者的?均衡收益?，才是真正意义的?可持续收益?；只有与最大多数人民大众命运关联的事业，才是真正?可持续的事业?。”——牛根生　　◆经营中的98%是有关人性，只要换位思考，将对方关心的利益想清楚了，凡事就迎刃而解。——牛根生　　◆在经营理念上我们有四句话，经营的百分之九十八是人心；品牌的百分之九十八是文化；矛盾的百分之九十八来自误会；资源的百分之九十八是靠整合。——牛根生◆营销的98％是在家里完成的。——牛根生　　◆品牌＝品质＋品位＋品行。——牛根生　　◆管理是严肃的爱。——牛根生◆可以越级关怀，但不可以越级管理。——牛根生　　◆企