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班组月度学习计划 　　班组学习计划　　XX年已经来临了，班组在去年一年的创建过程中，取得了很大进步，也取得了很多成绩，但是成绩只属于过去，在今年的学习型班组创建过程中，我们要继续发扬过去的学习精神，继续把学习型班组建设搞好。　　班组在经过人员调整之后，今年的创建工作会遇到很大的困难，这就要求我们班组成员都要各尽其责，共同把我们的班组建设搞好。今年班组的重点任务是在去年创建的基础之上，把我们今年的学习计划布置，规划，执行好。争取创建水平再上新台阶。　　一、指导思想　　用优秀的文化塑造人，用先进的理念凝聚人；　　通过心智的改善，巩固已有成绩，平衡心态，进一步提升工作质量和员工素质。　　二、总体要求　　开展工作学习化，学习工作化活动。把学到的书本知识运用到实际的工作中去，将知识力转化为生产力。加强思想学习，确保班组成员的整体水平进一步提高。　　三、基本原则　　1、从严从细管理。严格执行班组自主管理制度中的条款，认真如实考核；　　2、由制度化向素质化转变。通过在班组内实施自我培训，自我学习，自我提升自身意识和能力，使各种规章制度中的条款要求转为自身的素质和修养。　　3、班组集中培训和个人自学相结合。职工个人应保证一定的业余时间用于自学。　　四、目的与目标　　XX年在班组成员的努力下，我们获得了一些荣誉。那只是对我们过去工作的肯定和认可，也是对我们今后工作的激励，我们自己不能沾沾自喜、止步不前。今后我们所追求的目标就是：在班组生产、安全、质量、管理、生活等方面追求最优。　　目标：提高班组的整体管理水平，培训高素质的学习型员工队伍，确保所属设备的正常运行，努力降低停机率；　　1、完善和提升班组的创建导向及工具体系；　　2、不断建立和完善班组管理体系；　　3、完善和提升班组生产现场管理体系；　　4、实现班组设备管理、维护的档案化；通过开展设备改造加强班组技术创新使其更好的服务于生产。　　5、不断完善和修订班组的《班组管理制度》　　五、具体措施　　安全工作要有提高　　1、安全工作要从根源做起，要从抓好人员的安全教育做起。要求成员认真学习操作规程，不断完善班组成员的安全测试档案。　　2、强化标准执行。认真按时开展工前五分钟活动及周五安全例会活动。改变以往的学习模式，加强班组成员对事故案例的学习和反思，并对事故进行共同学习、深入讨论，吸取事故的经验教训杜绝类似事故的发生。加强所负责的设备的检查，对存在的安全隐患及时进行整改。　　MDNY-XRLTK-CYB-BZ-XX-1-12　　填写要求　　1、记录本放在，每个班组一本，由班组长负责管理和进行　　填写，月初制定工作计划，月末填写工作总结；　　2、工作计划与工作总结要分别包含安全生产、管理效益、　　学习培训、和谐发展和科技创新五方面内容；　　3、统一使用蓝黑钢笔、仿宋字体进行填写，书写整齐规范。　　班组工作计划　　年月　　班组工作总结　　年月　　篇一：班组学习计划1　　XX年锅炉管道组创建“学习型班组”学习计划　　为不断更新和充实班组成员的知识层次，创建“学习型班组”，努力提高班组成员的综合素质，更好地服务我所广大职工，特制定锅炉班、管道组XX年度学习计划表。　　一.学习目标：　　培养学习能力，共同学习，共同进步，精心打造“学习型班组”。　　二．学习理念：　　创建学习型员工，争做知识型员工。　　三．学习方式：　　1.以班组集中学习和个人自学为主，兼顾现场演练、座谈讨论等多种形式，个人可根据自身需要向部门或所图书室借阅相关图书；班组把学习资料以文件的形式供大家传阅自学。　　2.以“师傅带徒弟”和“轮岗学习”，通过理论知识与实践操作，更好的掌握好各岗位技能，让班组成员成为“一专多能”的多面手。　　3.及时解决工作实践中与学习中遇到的困难。　　4.建立“理论学习日”和“经验交换日”制度，准备专门的学习记录本，做到学前有计划，学后有总结，确保学习内容、人员、时间三落实。　　5.制定班组学习培训管理规定，用制度规范学习行为，使大家都能养成勤学习、爱学习和要学习的良好氛围。　　四．学习时间安排　　1.每月进行一次专题学习，如安全、岗位操作技能等。　　2.“理论学习”每月进行一次，全班成员利用工作间隙集中在一起，主要学习与岗位结合较密切的专业理论知识，每名班组成员按要求做好个人笔记。　　3.结合工作实践中与学习中遇到的困难进行“经验交流日”，针对一段时期班组工作中出现的重点、难点问题，班组成员谈自己的经验、做法，相互取长补短。　　4.每季度召开一次学习的总结讨论会。　　5.每年就本年度所学内容通过答题考试的形式检验学习效果，给予成绩优秀者一定的物质奖励。　　五．学习原则：　　1.坚持按学习时间进行学