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精益生产知识培训 讲师：XXX 日期：20XX-12-31 1 什么是精益生产 为什么要进行精益生产 精益生产的七大浪费 如何做精益生产 2 3 4 一、什么是精益生产 企业的基本经营概念 企业经营的真正目的在于制造利润，因此在企业的整个经营过程中如何获得最大的利润是企业的头等大事！ 利润是如何产生的？ 降低成本（节流） 手法一 提高效率（开源） 手法二 利润是如何产生的？ 成本固定 成本可变 利润是如何产生的？ 美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中，基于对日本丰田生产方式（JIT）的研究和总结，于1990年提出的一种生产现场管理方法，其核心就是追求消灭包括库存在内的一切无效的劳动与浪费 基本思想就是消灭包括库存再内的一切无效的劳动与浪费，达到降低成本，提高产品质量来增强企业的竞争优势的目的。精，即是不投入任何多余的生产要素，只在适当的时间生产必要的产品；益，即所有经营活动均应有益有效。 二、为什么要进行精益生产 成本的构成 组成要素 成本一般有以下要素组成： 材料、人工、制造费用、消耗品、管理费用、设备、工资… …等 如何降低成本？ 消灭浪费 我们总会做的两件事 工作 浪费 最应该做的事情 最不应该做的事情 增值 （第一次）改变材料或信息的大小、形状、