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山东省综合医院评价标准实施细则文档
项目
评价要素
分值
评价内容与方法
扣分标准
评价结果
(三)
医疗
技术
准入
管理
(20分)
3具有与开展的技术或项目相适应的技术力量、设备与设施,以及确保患者安全的方案。当技术力量、设备和设施发生改变,可能影响到医疗技术的安全和质量时,应当中止该技术。按规定进行评估后,符合规定的,方可重新开展
5
①有开展新技术、新业务的专业技术人员。查看资格证书、职称证书与培训证明,审核专业技术人员的实际技术能力是否达到要求,
1项不符合要求扣1分
②有相应的设备与设施,查看设备配置和设施情况
③有新技术开展中的评估制度、中止制度以及重新开展该技术的制度
④建立落后技术力量、设备与设施淘汰机制
(四)
患
者
重
点
安
全
目
标
监
测
(20分)
1、正确辨识患者及手术部位。
4
患者身份辨识至少采用2种辨识方法,避免错误的手术部位、错误的手术患者及错误的术式流程。现场检查落实情况。
达不到要求扣4分。
2、增强医患沟通的有效性 。
3
与患者沟通应采用患者理解的语言并保证沟通效果。现场抽查落实情况。
达不到要求扣3分
3、提高使用高危险药物及物品的安全性。
3
高危险药物及物品应标识醒目,放置安全。使用高危险药物前应进行充分安全性论证,并做好应用后的不良反应安全检测。现场检查落实情况。
一项不符合标准扣2分
4、改进使用输液泵的安全性。
3
输液泵应定期进行安全性及计量准确性检测,并作好观察记录。现场检查落实情况。
达不到要求扣3分
5、改善临床警示系统的有效性。
2
临床警示系统(如紧急呼叫、分级护理、饮食标识等)应准确有效,确保患者得到正确的监测与警示。现场检查落实情况。
达不到要求扣2分
6、降低院内感染的风险 。
5
评价职能部门及关键部门:有完善医院院内感染规范,根据患者病种及其感染性,采取消毒隔离措施,减少院内感染的风险 。
无配套文件不得分;达不到要求扣3分。
(五)
非手术
科室质
量与安
全管理
(25分)
1、科室制订“全面质量管理实施计划”。执行住院患者入院、出院标准。
6
①查阅科室全面质量管理实施计划及实施情况。
无实施计划扣3分,
②落实患者入院、出院标准。
未落实扣3分
项目
评价要素
分值
评价内容与方法
扣分标准
评价结果
(五)
非手术
科室质
量与安
全管理
(25分)
2、为住院病人制订适宜的诊疗计划。
6
抽查住院病历,检查:
制订诊疗计划人员资质,普通患者诊疗方案由主治医师以上人员确定,疑难、危重患者诊疗方案由副高级以上人员确定。
1人次不符合规定扣1分
②诊疗计划应与病人病情相结合,并随病情变化调整,检查计划、治疗计划、计划调整分析和检查结果分析等,应在病历中记录体现。
一份病历不符合要求扣0.5分
3、病种质量控制。
8
抽查20份出院病历,重点考核本科前5位住院病种,要求疾病诊断与鉴别诊断明确,治疗方案正确,检查与处理适宜,用药合理、安全,处理急危重症及时、有效。
入出院诊断符合率三级≥95%,二级≥90%
急危重病人抢救成功率≥80%
一份病历不符合要求扣1分。
4、加强运行病历质量监控与管理
5
重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容。抽查10份运行病历,评价诊断、检查、治疗质量,要求诊断及时、检查合理、治疗恰当,特殊检查和治疗有临床指征与知情同意书。
一份病历不符合要求扣1分。
(六)
手术科室
质量与安
全管理
(50分)
1、科室制订“全面质量管理实施计划”。建立住院患者入院、出院标准。
5
查阅科室全面质量管理实施计划及实施情况。
无实施计划扣5分,落实不好扣2分。无患者入院、出院标准扣3分。
2、为住院病人制订适宜的诊疗计划。
8
抽查20份住院病历,检查:
①制订诊疗计划人员资质,普通患者诊疗方案由主治医师以上人员确定,疑难、危重患者诊疗方案由副高级以上人员确定。
1人次不符合规定扣2分
②诊疗计划应与病人病情相结合,并随病情变化调整,检查计划、治疗计划、计划调整分析和检查结果分析等,应在病历中记录体现。
一份病历不符合要求扣2分。
3、落实手术分级管理制度,重大手术报告、审批制度。各级医师按手术权限开展手术。
5
制订各级医师手术分级管理制度,严格落实手术标准,不准超权限实施手术。
发现1例未按手术权限开展手术不得分。
制订、落实重大手术报告、审批制度,有原始资料记载。
1例未符合要求扣2分
项目
评价要素
分值
评价内容与方法
扣分标准
评价结果
(六)
手术科室
质量与安
全管理
(50分)
4、严格执行大中型手术术前讨论制度
5
①建立大中型手术术前讨论制度。
无制度扣2分。
②术前讨论内容在病历中应详细记载,准确记录。
抽查10份出院病历。
1例未讨论不得分;讨论内容不详细、记载不明确酌情扣分。
5、落实告知制度。
4
有关风险、潜在
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