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中海油惠州炼油项目石油焦输送系统 钢结构安装工程 施工组织设计 编制： 审核： 项目经理： 编制单位： 二00七年十一月二十三日 惠州炼油项目管带机系统安装工程 施工组织设计 1、编制说明 1.1 方案说明 我公司在认真阅读相关技术资料、并安排相关人员现场对工程实地勘察后，认真组织编写了本工程的《施工组织设计》，供招标单位选择施工企业时参考。 本施工组织设计根据设计图纸要求，严格遵守技术标准、工作标准和管理标准，综合考虑了定额、劳动组织、施工质量、安全、进度、设备、材料等各个环节，对施工组织、施工部署、施工准备、施工资源等进行了详尽的规划。 我们的目标是：全面积极地配合总包单位搞好各项管理，在预定的工期内高速、优质、安全、文明地建成本工程。 1.2编制依据及执行标准 《惠州炼油管带机立面布置图》 《惠州炼油管带机平面布置图》 国家、行业、部、省有关施工验收规范和质量检验评定标准。 1 GB50026—93 工程测量规范 2 JGJ81－91 建筑钢结构焊接规程 3 GB10595－89 带式输送机技术条件 4 GB50205—2002 钢结构工程施工质量验收规范 2.概述 1、施工范围 此次管带机安装工程属惠州炼油工程，管带机长2200米，管带机以1#转运站为起点，沿途跨越公园、公路、等，地形条件复杂；经2#转运站（中途卸料点）后止于3#转运站，安装范围包括所有结构件 3、施工总体部署 3.1工程建设目标 以最优的质量、最短的工期、最合理的造价、最佳的服务，将本工程建成优质工程。 3.1.1工期目标 采用新工艺、新技术、新材料、新机具、开展技术革新活动，运用网络技术和现代化管理手段，超前施工准备，紧凑组织，合理穿插，最大限度地缩短工期，我们确保总工期。 3.1.2 质量目标 精心组织，严格苛求，消灭通病，工程整体质量达到优质工程标准等级。 单位工程合格率100%，建筑安装单位工程优良率90%，主体单位工程全部优良，一次试车成功率100%。 3.1.3安全目标 贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格安全生产管理，落实安全生产规程和责任制，杜绝违章指挥和违章作业，安全措施有的放矢，作到杜绝重大安全事故和重大机械事故，死亡事故为零，负伤率不大于2 ‰，创建文明标准化工地。 3.1.4工程成本 采用各种先进技术，运用我方科技成果，在保证质量、工期的前提下，降低材料、机械、人工消耗。 加强现场物料、设备管理、多项资源的合理配置，及时做到物尽其用，向管理要效益。 3.1.5 全心全意为甲方服务，急甲方之所急，想甲方之所想，把甲方的事情当作自己的事情办好。 3.2 运用现代化管理方法 在该工程施工中，充分运用现代化管理手段，加快建设速度，保证工程质量。 3.2.1 对该工程实行项目法管理，由公司委派有关人员参加本项目经理部，全权负责该工程的机械设备安装施工，履行工程合同。按照生产要素优化配置的原则，组成精干的各专业作业层。在项目经理领导下，实施工程的各项目标管理，全面完成该工程的施工任务。 3.2.2 在该工程建设中，实行全面质量管理，配置质量管理人员，以形成完整的质量体系；坚持公司的质量方针和质量目标，建立以ISO9000族标准为依据的质量保证体系，贯彻公司《质量手册》和程序文件，实施过程控制，确保工程质量目标的实现。 3.2.3 运用网络计划技术控制工期。采用三级网络：施工总网络计划，单项工程施工网络计划、分部分项工程网络计划即作业网络计划。通过三级网络，把工程进度分解落实到各作业层的班组，同时按三级网络，落实各种资源（人力、材料、机具）的配置，并辅以奖惩手段，把责任层层落实，保证工期目标的实现。 3.3施工总体部署 3.3.1 总体思路 针对本工程的特点，我们对本工程的总体思路是： 抓住重点、全线铺开； 创造条件、抓紧安装； (1) 全线铺开，突出重点 我们将根据施工图、设备到货情况，集中优势，挑选精干队伍，抓住重点、全线铺开，设备安装以钢结构的安装作为难点和重点，尽量为设备的安装和调试留足时间，突出解决吊装难点，以保证工期和质量。带动其它辅助设施的施工。 (2) 创造条件，抓紧安装 提前、充分作好施工物资、机具、人员工等条件和技术准备，尽早熟悉现场，建立施工作业环境和通道及临时生产生活设施，一旦构件到货，立即组织足够的人员进行作业，必要时加班加点，三班倒，为安装创造条件。 3.3．2 总体部署的保证措施 为保证该总体部署的实现,我公司将采取以下措施: 组织准备： 在施工期间,就成立以项目经理、专业管理骨干为部门负责人的项目经理部。 （2）各专业根据施工总网络进度计划制定相应的施工作业进度计划，把计划落实到每一道工序，随时检查进度完成情况，发现偏差立即采取措施进行纠编，使施工进度始终控制在施工