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- 2019-05-07 发布于江苏
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封 面
作者:ZHANGJIAN
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减少企业的10大管理损失
每一个企业都会存在一定程度的管理损失,不承认则另当别论。
??? 我把那些因管理不善而造成的直接和间接的金钱损失称不“管理损失”。言下之意是,如果企业努力进行管理改善,则这方面的损失就必然相应减少。精品文档收集整理汇总
??? 现实中的许多企业之所以业绩不佳,并不完全是正常的 HYPERLINK /market/ \t _blank 市场价格竞争过于残酷而导致的必然结果,很大程度上也是因为管理损失过大所致。但是,几乎没有一个企业愿意将经营过程中出现的“管理损失”作为一个单独的成本项目来对待,实际上在财务处理时也很难做到(主要是不愿意这么做)。企业通常会把“不正常”的管理损失划归并到一些“正常”的成本项目之中,或将之分摊到其它正常的成本项目之列,比如把采购方面的管理损失划归到制造成本之列,把销售过程中出现的管理损失划归到销售费用之列(盲目采取低价销售导致的损失则往往不计算在成本之列)。除销售过程中的错误定
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