哈尔滨市某医院职业病救治康复病房楼新建工程施工组织设计.doc

第一篇 工程概况及特点 第一章、工程概况 1、工程名称：哈尔滨市**医院职业病救治康复病房楼新建工程 2、建设地点：**区**路**号 3、建设单位：哈尔滨市**医院 第一节、建筑及结构形式 本工程结构类型为全框架结构，总建筑面积为4500平方米，层数为地上5层；本工程基础为混凝土灌注桩基础。一般装饰材料有：内外墙刷涂料，走廊采用1.3米瓷砖，屋面采用SBS防水卷材，采用塑钢窗。 第二节、气象与地理情况 气象： 我国东北气候：四季分明，冬季较长，较冷。 地质： 工程地质情况见地质报告。 第二章、工程特点 根据施工图纸、招标文件及现场踏勘，本工程特点是： 1、施工场地较宽畅，有利于施工现场布置。为工程施工现场创建我市标化工地创造一定的条件。 2、施工工期紧，根据招标文件要求，结合工程实际和我们的施工能力，我们确定工期 305天。 3、施工周期长，本工程工期跨年度，含春节，要做好各种材料、设备和成品的保养及保护工作，并加强冬季的施工措施。 4、装修工程等专业性较强的分项由公司专业队伍施工，施工过程要做好组织协调，互相创造条件，共同搞好工作。 5、施工用电用水基本能满足要求，但需注意偶尔停电、停水对施工的影响，施工中需采取相应的对策和措施。 第二篇 各部位、工序完整的施工方案 第一章 施工准备、工作计划 第一节、施工组织管理模式及项目班子成员专业素质 一、施工组织确良管理模式 质量、安全总负责 质量、安全总负责 总工程师 工程总指挥 项目经理 公司职能部门 安装技术负责 土建负责人 生产技术科 质量安全科 设备材料科 财务、后勤科 总施工员 泥工总观砌 木工总放样 钢筋总放样 技术员 资料员 预算员 质量员 安全员 试验员 材料员 机管员 计量员 仓管员 会计员 总务后勤 治安消防 医疗 炊事 泥工班组 木工班组 钢筋班组 砼工班组 架子工班组 抹灰工班组 装饰班组 防水班组 管道班组 电气班组 消防班组 土方班组 机修班组 二、项目管理班子专业素质情况 我公司对本工程十分重视，如中标将派一流管理人员进场，拟组建工程项目部，并且选派有丰富施工经验，专业理论水平和业绩显著的同志任该工程的项目经理，项目部技术负责人、施工员、质量员、安全员等其他业务骨干均为获得省优、市优工程的技术精英，他们个个业务精，素质好，作风正，能打硬仗，责任心强，同时该项目部具有极强的团队精神和协调沟通相关单位的能力，素有“想用户之所想，急用户之所急”的美称。公司工程部将派人常驻工地指导与协助施工，公司总工室定期到工地解决施工中的技术难题，在施工的关键环节，总工程师将坚守现场，直到问题解决。为了确保工程质量、进度、标化，项目经理和其他人员按招标文件要求到岗。 第二节、项目经理部成员岗位职责 项目经理： 1）全面负责工程进度、检查、质量、安全生产文明施工和成本控制。 2）合理配置本项项目的人员、物资、设备、资金、技术方法和作业环境等各种资源，组织实施经批准的施工组织设计。 3）确定物资分承包方、工程分承包方和劳务分承包方，签订物资采购合同、工程分包合同和材料采购合同。 4）负责向业主提出业主提供产品的不合格情况。 5）参加工程图纸会审和技术交底。 6）组织单位工程质量等级初评，参加结构验收及竣工交付验收。 7）负责提出本项目机具和检测设备需求。 8）负责组织一般不合格品的评审，组织实施不合格品的评审处理意见。 9）组织实施本项目的纠正和预防措施。 10）负责本项目职工的教育培训和持证管理。 11）负责质量事故及安全事故的上报。 12）负责项目部与业主等外界各方的联络工作。 项目技术负责人： 1）负责编制工程施工组织设计。 2）主持工程项目图纸自审，参加施工图纸的会审。 3）负责组织项目级技术交底和安全交底工作，并检查监督其实施，对安全、质量负全责。 4）负责工程项目部的技术标准、规范、规程等外来性技术文件和资料的控制。 5）负责提出设计变更，并检查督促其实施。 6）参加质量检验和评定工作。 7）参加一般不合格品的评审。 8）对工程最终产品质量进行检验和控制。 项目施工员：（工长） 1）具体实施经批准的施工组织设计。 2）配合项目经理合理安排施工计划、施工工序和施工人员等。负责控制过程进度和工程质量。 3）负责编制物资采购总计划和月度计划。 4）参加施工图纸的自审和会审。 5）参加公司级和项目级技术交底。 6）负责分项工程质量等级评定以及隐蔽工程的自检。 7）参加一般不合格品的评审，负责落实轻微不合格品的整改。 8）负责提出一般不合格品的纠正和预防措施计划。 9）