公司总监部门经理岗位度考核表度规划绩效考评手.DOCVIP

个人收集整理 仅供学习参考 个人收集整理 仅供学习参考 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 仅供学习参考 湖南家辉基因技术有限公司 绩效考评手册 新华信管理咨询制作 2001年12月31日 目录 TOC \o 1-3 第一章总则 PAGEREF _Toc533825255 \h 1文档来自于网络搜索 1．1绩效考评意义 PAGEREF _Toc533825256 \h 1 1．2绩效考评原则 PAGEREF _Toc533825257 \h 1 1．3绩效考评周期 PAGEREF _Toc533825258 \h 2 1．4绩效考评者 PAGEREF _Toc533825259 \h 2 1．5被考评者 PAGEREF _Toc533825260 \h 3 第二章绩效考评内容 PAGEREF _Toc533825261 \h 4 2．1绩效考评体系 PAGEREF _Toc533825262 \h 4 2．2绩效考评标准 PAGEREF _Toc533825263 \h 4 2．3业绩考评 PAGEREF _Toc533825264 \h 5 2．3．1总述 PAGEREF _Toc533825265 \h 5 2．3．3工作计划完成情况考评 PAGEREF _Toc533825266 \h 5 2．4能力考评 PAGEREF _Toc533825267 \h 6 2．4．1总述 PAGEREF _Toc533825268 \h 6 2．4．2能力考评方式 PAGEREF _Toc533825269 \h 6 2．5态度考评 PAGEREF _Toc533825270 \h 6 2．5．1总述 PAGEREF _Toc533825271 \h 6 2．5．2员工岗位工作态度考评 PAGEREF _Toc533825272 \h 7 2．5．3部门经理以上岗位工作态度考评 PAGEREF _Toc533825273 \h 7 2．6工作业绩、工作能力、工作态度权重分配 PAGEREF _Toc533825274 \h 8文档来自于网络搜索 第三章绩效考评实施 PAGEREF _Toc533825275 \h 9 3．1绩效考评领导小组 PAGEREF _Toc533825276 \h 9 3．2绩效考评者训练 PAGEREF _Toc533825277 \h 9 3．4绩效考评实施过程 PAGEREF _Toc533825278 \h 10 3．4．1绩效考评工作年初考评内容调整 PAGEREF _Toc533825279 \h 10 3．4．2季度绩效考评工作实施 PAGEREF _Toc533825280 \h 10 3．4．3年度绩效考评工作实施 PAGEREF _Toc533825281 \h 12 3．5绩效考评偏差地避免 PAGEREF _Toc533825282 \h 14 第四章绩效考评结果运用 PAGEREF _Toc533825283 \h 15 4．1员工薪酬调整 PAGEREF _Toc533825284 \h 15 4．2员工晋升 PAGEREF _Toc533825285 \h 15 4．3员工培训 PAGEREF _Toc533825286 \h 15 4．4特殊情况处理 PAGEREF _Toc533825287 \h 16 第五章绩效考评制度修订 PAGEREF _Toc533825288 \h 17 5．1绩效考评制度修订委员会 PAGEREF _Toc533825289 \h 17 5．2绩效考评内容修订 PAGEREF _Toc533825290 \h 17 第六章绩效考评文件使用与保存 PAGEREF _Toc533825291 \h 19 6．1绩效考评文件保存格式 PAGEREF _Toc533825292 \h 19 6．2绩效考评文件分类编号 PAGEREF _Toc533825293 \h 19 6．3绩效考评文件保存方法 PAGEREF _Toc533825294 \h 19 6．4绩效考评文件查阅权限 PAGEREF _Toc533825295 \h 20 第七章绩效考评申诉 PAGEREF _Toc533825296 \h 21 7．1申诉条件 PAGEREF _Toc533825297 \h 21 7．2申诉形式 PAGEREF _Toc533825298 \h 21 7．3申诉处理 PAGEREF _Toc533825299 \h 21 7．4申诉反馈 PAGEREF _Toc533825300 \h 22 第一章总则 1．1绩效考评意义 绩效考评目地 绩效考评是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果地考核方式，通过制定有效、客观地考评