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- 2019-05-10 发布于广东
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第三章 计划与计划工作 第一节 计划概述 夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜,少算不胜,而况于无算乎?吾以此观之,胜负见矣。 ——《孙子兵法》 1、小张,你计划一下明天的活动。 一、计划的概念 动词意义的计划:是根据组织内外部的实际情 况,权衡客观的需要和主观的可能,通过科学 的预测,提出在未来一定时期内组织所需达到 的具体目标及实现目标的方法。 名词意义的计划:为实现组织目标而进行的行动安排。常用“5W2H”来表示: Why——为什么要做? What——做什么? Who——谁去做? When——何时做? Where——何地做? How——如何做? How much——需要多少成本? 三、计划工作的特征 目标性 首位性 普遍性 效率性 创造性 限定因素原理 限定因素是指妨碍组织目标实现的因素。 限定因素原理其含义是主管人员在制定计划时,必须全力找出影响计划目标实现的主要限定因素,有针对性的采取得力措施。 许诺原理 任何一项计划都是对完成各项工作所做出的许诺。许诺越大,实现许诺的时间就越长,实现许诺的可能性就越小 灵活性原理 计划中体现的灵活性越大,由于未来 意外事件引起损失的危险性就越小。
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