创业计划书模板(20190507103058).docx

创业计划书模板之一 一、企业概况 企业名称： 法律形式 ： 联系地址 : 电话： 电子信箱： 经营范围 : ： 【 】制造业 【 】服务业 【 】批发商 【 】零售商 商业计划简述 产品或服务 顾客 所有者 ( 姓名、地址、资质、企业中的作用、相关经历 ) 吸收就业人数 启动资本 投资 总计 资本来源 业主的储蓄 合伙人出资 民间借贷 银行贷款 二、商业构想和市场分析 商业构想描述 ( 如需求、谁是顾客、满足顾客需求的产品或服务、如何吸引顾客等 ) 市场分析 ( 如地域、城镇、顾客种类、市场规模、竞争对手情况、新企业所占的市场份额 ) 三、主营产品 产品或服务的详细描述 产品 ＼服务 （ 1） （ 2） 名称 规格（例如大小，颜色，质量 等） 包装 售后服务 产品 ＼服务 （ 3） （4） 名称 规格（例如大小，颜色，质 量等） 包装 售后服务 四、定价计划 产品 ＼服务 （ 1） （2） 顾客可接受的价格 高；中；低 高；中；低 竞争对手 高；中；低 高；中；低 本企业定价 本企业定价的理由 折扣空间 有（ %）无 有（ %）无 产品 ＼服务 （ 3） （4） 顾客可接受的价格 高；中；低 高；中；低 竞争对手 高；中；低 高；中；低 本企业定价 本企业定价的理由 折扣空间  有（  %）无  有（  %）无 五、选址计划 企业选址计划的描述 选择此地的理由 通过以下渠道销售货物或服务来吸引顾客： [ ] 个人 [ ] 零售商 [ ] 批发商 [ ] 其他人 选择这种分销方式的根据： 六、促销计划 启动促销 向顾客宣传新企业开张的行动计划 ( 比如通过印刷品、 小册子、海报、报纸文章、电台广告、开业庆典等。还要调查各种不同促销方式的费用 ) 七、法律形式 企业的法律形式为： 选择这种法律形式的理由 八、启动资本 启动资本的估计  数量  数量 投资 土地 厂房 设备 其他 总投资 运营成本 月的员工工资 月的经营支出 总运营资本 总启动资本 投资项目说明 投资项目 说明 价格 土地 占地面积 厂房 厂房面积 设备 设备种类，技术规定 工具 车辆 其他 总投资 九、启动资本来源 资本来源 类别 来源 状况（持续时间 / 利息） 所有者权益资本 [ ] 自己的储蓄 [ ] 合作伙伴 贷款 1 [ ] 家庭 [ ] 朋友 [ ] 其他借贷人 贷款 2 [ ] 银行贷款 [ ] 政府优惠贷款 [ ] 信用合作社 总资金 资本来源信息 贷款 1 债权人或贷款机构的姓名及地址 贷款协议 [ ] 正在讨论 [ ] 已达成协议 [ ] 获得资金日期 贷款 2 债权人或贷款机构的姓名及住址 贷款协议  [ ]  正在讨论  [ ]  已达成协议 [ ]  获得资金日期 信货服务 还款期  1  2  3  4  5  6  7  8 金额  金额  金额  金额  金额  金额  金额  金额 贷款  1 分期付款 利息 贷款 2 分期付款 利息 信贷服务分期贷款 总额 十、组织机构与员工 企业员工要求 职员 任务、职责和资源 1. 2. 3. 4. 5. 6. （组织机构草图） 工人成本 职位和人数 资质 月工资 社会保障 总支出 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 企业经场所的构成 （计划的店铺、办公室、办公室或车间草图） 十一、企业运营与成本预测 月度销售计划 全部产品、产品类别或服务 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 产品 1 价格 数量 营业额 产品 2 价格 数量 营业额 产品 3 价格 数量 营业额 产品 n 价格 数量 营业额 全部产品 营业额 如果有更多产品或服务，请扩充表格。 月度经营成本计划 本计划基于月度销售计划编写 成本费用项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 人工支出 原料支出 其他支出 付现支出合计 非付现支出合计 总计 十二、现金预算 月度现金预算 月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 份 收 支 项 月初金额 销售收入 其他现金 流入 现金收入 总额 人工支出 材料支出 其他支出 现金支出 总额 月末现金 余额 十三、盈利情况预测 月度净利润估算 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 产品 1 数量 营业额 产品 2 数量 营业额 产品 n 数量 营业额 总销售额 营业成本 营业税金机附 加 =主营业务利润 +其他业务利润 期间费用 =营业利润 +投资收益 +营业外收支额 =利润总额 所得税 净利润 十四、资产负债表 资产负债表 编制单位： 年 月 日 单位： 元 资产 流动资产： 现金 银行存款 应收账款 存货 其他流动资产 流动资产合计  期初数  负债和所有者权益 负债： 短期借款 应付账款 应交账款 应付工资