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陕建集团七公司雅居园1#楼商南项目部 文明工地管理资料 第三部分 工程质量创优 建设单位：陕西思创房地产有限公司 监理单位： 陕西建科建设监理有限责任公司 施工单位：陕建集团第七建筑工程有限公司 质 量 管 理 质量管理制度 一、工程质量管理制度 1、认真贯彻国家和上级有关质量工作的方针、政策，贯彻国家和上级颁发的各项技术和标准、施工规范和技术规程。 2、建立、健全质保体系并组织实施，适用全面管理等，科学管理办法，积极推动小组活动。 3、组织班组自检、互检、交接检活动，进行分步分项工程质量检查；做好预检和隐蔽工程检查工作。各项检查记录同步及时填写。 4、收集整理质保资料，确保其真实、齐全。在于工程认证前三天上报总公司申请进行分部或工程认证。 二、技术交底制度 　　技术部门编制有针对性的施工组织设计，积极使用新工艺、新技术，针对特殊工序要编制作业指导书。每个工序施工前组织各级技术交底。 三、材料进场检验制度 　　本工程进场材料要按国家规范要求送检，检验不合格的材料一律不准使用。 四、过程的三检制度 　　实行并坚持自检、互检、专职检制度。并做好文字记录。 五、质量否决制度 　　不合格的工序不能进入下道工序，坚决执行质量一票否决制。 六、成品保护制度 　　项目管理人员应合理安排施工工序，如下道工序施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征的上道工序操作人