9大乡村旅游模式及案例精编版课件.pptxVIP

乡村旅游模式及案例研究;;;;;运营方式：管理权集中，即由村委会统一行使管理权，成立村级龙头企业-------江苏常盛集团，全面负责乡村旅游的规划、设计、开发与管理，并统一经营，村民以土地入股，一般不参与日常经营，但可以在景区打工，获得同等行业工资，年终按比例统一分红。;;公司制模式——金山区吕巷镇龙跃村;;概况：圣迪乐村为四川铁骑力士实业有限公司圣迪乐绿色蛋品建设基地，公司在当地政府的大力支持下，整合周边农村资源，发展高品质、高附加值的绿色、生态农业，运用冯光德实验室多年对蛋的研究成果，并着力打造圣迪乐村为中国西部最大的高品蛋基地，把圣迪乐村建成集绿色、生态、科技、知识、人文、社区于一体的中国西部第一村，即产业规模第一，信息第一，生态环境第一，村民收入第一，村民素质第一。;;概况：前卫村位于长江入海口的中国第三大岛,素以风??、水洁、地净遐迩闻名的二十一世纪国际级标准的现代化生态岛区崇明岛中北部。经 30 多年的艰苦奋斗，从昔日荒凉沉寂的边陲小村，发展成既有现代化村镇风貌，又有田园诗意、人与自然和谐统一，经济比较发达的生态村。;;经营方式：由镇政府下辖企业角直古镇旅游发展公司统一开发经营古镇旅游资源．在投资方面没有当地居民或企业的参与，全部由镇 政府投资，因此企业所有权归政府。居民参与旅游的主要形式 是在景区内开店做生意、出租自家房屋获得租金。或在旅游公司打工。角直旅游区的度假旅馆主要为居民自主经营，宾馆、度 假村为私营企业所有,不受旅游公司管辖。;;股份制——乌镇（中青旅）;;股份合作制——西递宏村（西递村办旅游公司）