职业健康个人工作总结.docxVIP

  • 301
  • 0
  • 约5.27千字
  • 约 13页
  • 2019-05-07 发布于贵州
  • 举报
职业健康个人工作总结   XX年分局职业健康工作总结   XX年以来,分局坚持安全发展的科学理念,坚持“预   防为主,防治结合”的工作方针,认真贯彻落实公司有关规   定,加强职业危害防治培训工作,提高全员职业安全卫生意   识,积极控制职业危害因素,控制和杜绝职业病发生,提高   职业危害防治管理水平,把改善作业环境、强化员工职业的   健康作为重点工作,对职业病防治的宣传、个体防护设施的   配备等方面认真进行落实,为从业人员营造了一个安全、健   康的工作环境,现对一年来的工作总结如下:   一、建立健全职业病危害防治责任制   分局建立了以行政第一负责人全面负责,党政工齐抓共   管的职业健康工作领导组,形成了领导主抓,相关部门密切   配合的组织领导体系。行政第一负责人是本单位职业危害防   治第一责任人,对本单位职业危害防治工作全面负责;行政   副职对行政第一负责人负责,对所管辖业务及分管部门的职   业危害防治具体领导责任;安全管理办公室、人力资源部等   各职能部门和各项目对职业危害防治负责。使职责落实到人,做到有据可查,有章可循,明确了工作范围、内容,落实了   责任,为加强公司的职业病防治工作打下了良好的基础。   二、贯彻实施职业病防治法,加大宣传教育力度   一是充分利用班前会、宣传栏、培训学习、知识问答等   多种形式,有针对性地宣传职业病防治知识,加大对《职业   病防治法》和相关法律、法规的宣传。就职业病防治、预防、   劳动防护用品的使用、管理等内容进行了宣传教育,通过宣   传活动,提高了员工对职业病防治工作重要性的认识。   二是加强了对各级管理人员、各类操作人员的职业卫生   知识的培训,结合民工学校工作,开展涉及职业健康的知识   普及,使员工职业病防治责任和法治意识得到提高,做到知   法、懂法、守法和用法,使劳动者懂得职业病防治中权益,   掌握职业病防治知识。   三、进一步加强职业病管理工作   1.设置专门的职业健康领导小组,配备管理人员,   根据集团公司《职业病防治管理办法》及公司人?XX?247   《**有限公司员工健康体检及关爱员工身心健康管理   办法》,建立健全了、《从业人员防护用品配备发放和使用管   理制度》、《职业健康管理方案》等制度,以及《各岗位生产   操作规程》,在分局年度《安全工作计划》、《安全生产责任   制》中对加强职业健康防护、规范职业卫生管理工作做了要   求,为确保安全生产的有效运转提供了制度保障。   2.对有职业健康危害作业的劳动者进行在岗期间专项   健康检查,其他职工在岗职工开展一年一次的常规健康检查。   3.按照局安[XX]246号《劳动防护用品发放管理规定》配   备发放个体防护用品。深入开展“安康杯”竞赛活动,推进   职工安全健康培训教育,进一步加强了职业病防治工作的监   督和管理。加大职业病监督力度,通过检查,各项目的职业病防治意识有了很大的提高,能够及时督促员工正确配带使用劳动防护用品。   四、存在主要问题   一是部分临时工对职业病危害认识不足,自我防护意识淡薄。二是对职业健康危害因素监测有待加强。三是职业卫生管理档案有待进一步完善。这些问题和不足,我们将进一步加大工作力度,切实加以解决。   五、下一步工作计划   一是加强领导,增强责任。对职业健康管理工作中存在的问题,认真地分析和解决,确保各项工作落到实处。   二是加强宣传教育,强化职业安全意识。加大《职业病防治法》等法律法规宣传,强化职业安全意识,充分利用多种形式宣传,注重提高职工的法律观念和自我保护能力的宣传教育。   职业健康管理工作是一项长期的工程,我们深感责任重大,工作中还存在许多薄弱环节,需要引起我们的高度重视,切实加以解决。在以后的工作中我们将继续努力做好工作,努力为职工创造良好的作业环境,提高职工的健康水平。   深圳地铁7号线7304-1标项目部   XX年职业健康管理工作总结   批准:审核:编制:   中国水利水电第四工程局有限公司深圳地铁   7号线7304-1标项目部   XX年12月10日   XX年职业健康管理工作总结   为了广大职工有一个健康舒适的工作环境,保证员工的健康。项目部以贯彻执行《中华人民共和国职业病防治法》为中心,按照电建集团、公司和分局对职业健康管理工作的统一部署及相关要求规定。坚持“预防为主,防治结合”的工作方针,积极控制职业危害因素。在项目经理领导指挥下,各部门的配合下,取得了一定的成绩,实实在在地做了大量的职业健康管理工作,项目部职业健康管理工作得到了肯定。现就项目部职业健康卫生基础建设管理工作如下总结:   一、领导重视,目标明确   项目部成立了以项目经理为组长,以各副职为副组长,以各部门负

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档