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- 2019-05-08 发布于广东
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第一节 合同管理概况第二节 合同谈判与订立第三节 合同履行与变更第四节 施工索赔第三章 合同管理学习目标1. 了解建筑装饰工程合同管理的基本知识2. 掌握建筑装饰工程合同履行过程中的管理方法3. 掌握合同谈判技巧及合同订立的注意事项4. 掌握建筑装饰工程合同索赔及争议的解决方法第一节合同管理概况一、合同管理的基本概念1. 合同合同是当事人或当事双方之间设立、变更、终止民事关系的协议。2. 建筑工程合同指一方按约定完成建设工程,另一方按约定验收工程并支付一定报酬的合同。3. 合同管理企业合同管理是企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。二、合同的特点1. 合同 “标的物”特殊2. 合同履行期长短不同3. 合同内容条款多4. 合同性质的类型复杂三、合同种类1. 固定总价合同2. 单价合同3. 成本加酬金合同四、合同的主要内容1. 建筑装饰工程项目承包合同的主要文件(1) 建筑装饰工程项目承包合同协议书;(2) 中标通知书;(3) 投标书;(4) 建筑装饰工程项目施工合同条件;(5) 施工与验收规范;(6) 图样;(7) 标价的工程量表;(8) 其他。2. 建筑装饰工程项目承包合同协议书的一般条款(1) 简要说明;(2) 工程名称和地点;(3) 工程承包范围和内容;(4) 开工、竣工日期;(5) 工程总造价;(6) 施工准备工作分工;(7) 物资供应及管理;(8) 施工、设计文件及概预算和技术资料的提供日期与方式;(9) 工程质量和竣工验收;(10) 双方协作事项;(11) 临时设施;(12) 工程价款的支付和结算;(13) 合理化建议、方案和处理;(14) 奖惩事项;(15) 仲裁;(16) 违约责任;(17) 合同未尽事项的解决;(18) 合同份数和生效方式;(19) 合同附件名称;(20) 工程质量保修期与保修条件。五、合同管理的职能1. 建筑装饰工程项目管理是以合同管理作为起点2. 合同管理与其他管理职能之间存在着密切的关系3. 合同管理本身所具有的管理职能和工作过程六、合同管理的内容七、合同纠纷处理1. 协商2. 调解3. 仲裁4. 诉讼第二节合同谈判与订立合同谈判工作流程图一、合同谈判准备1. 合同谈判的思想准备(1) 谈判目的。(2) 确立己方谈判的基本原则和谈判中的态度。2. 合同谈判的组织准备建筑装饰工程合同谈判一般可由三部分人员组成:(1) 懂建筑方面的法律法规与政策的人员。(2) 懂工程技术方面的人员。(3) 懂建筑经济方面的人员。3. 合同谈判的资料准备(1) 准备好原招标文件中的合同条件、技术规范及投标文件、中标函等文件,以及向对方提出的建议等资料。(2) 准备好谈判时对方可能索取的资料。(3) 准备好能够证明己方能力和资信程度等的资料。4. 背景材料的分析(1) 对己方的分析。(2) 对对方的分析。1) 对方是否为合法主体,资信情况如何。2) 谈判对手的真实意图。3) 对方谈判人员的基本情况。5. 谈判方案的准备6. 会议具体事务的安排准备包括三方面内容:选择谈判的时机、谈判的地点以及谈判议程的安排。二、合同谈判特点与技巧1. 合同谈判的特点(1) 谈判目标明确并涉及实质问题。(2) 合同谈判是以法律形式确定双方交易的有效性。(3) 合同谈判人员资质具有重要性,并且签订合同要符合法律程序,具有合法性。2. 合同谈判的技巧(1) 掌握谈判议程。(2) 高起点战略谈判的过程是各方妥协的过程。(3) 适当的拖延与休会。(4) 避实就虚。(5) 分配谈判角色。三、合同谈判的内容1. 工程内容和范围2. 质量标准、技术规范和验收要求3. 工程价格4. 项目工期5. 违约责任与赔偿四、合同订立与无效合同1. 订立建筑装饰工程合同的基本原则(1) 平等原则。(2) 自愿原则。(3) 公平原则。(4) 诚实信用原则。(5) 合法原则。2. 合同签订基本条件(1) 建筑装饰工程的设计图样、工程概预算已通过审查,并经有关部门审批。(2) 签订建筑装饰工程施工合同的当事人双方均具有合法资格和有履行合同的能力。(3) 施工现场条件已基本具备。3. 施工合同订立的程序(1) 要约邀请。(2) 要约。(3) 承诺。4. 无效合同(1) 无效合同的种类。(2) 确认无效合同的依据。第三节合同履行与变更一、合同履行原则1. 实际履行原则2. 全面履行原则3. 协作履行原则二、合同履行中的承包方的责任1. 建立合同实施的保证体系2. 监督承包人的工程小组和分包商实施合同3. 对合同实施情况进行跟踪4. 依 ?合同法?进行合同变更、转让、终止和解除工作三、合同变更1. 合同变更的类型(1) 正常和必要的合同变更。(2) 失控的合同变更。2. 工程变更主要原因3. 合同变更的
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