- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
电子合同签署流程图
合同签订流程及管理办法 为规范公司合同签订,履行和付款程序,并最大限度的避免风险,合约部起草以下管理和签订程序,本办法适用于公司签署的所有经济类合同的管理,不适用于劳动合同等其他类合同的管理。一、合同签订审核流程 1、合约部应协助各部门负责起草与本部门负责职责范围内合同,参与合同谈判,组织会签;参加对合同履行的评价。2、工程部负责审核工程合同的各项技术条款; 3、合约部负责合同的商务条款,确认待签合同与审批调整建议的一致性;4、财务部审核合同付款,发票纳税等相关财务有关条款。5、其他部门审核本专业所有合同的技术条款。 二、合同执行部门负责起草和谈判,组织会签。合同应做到内容合法、条款齐全、文字清楚、表述规范、权利义务和违约责任明确、期限和数字准确,应包括:1、合同名称; 2、甲乙方名称及地址,经办人联系电话; 3、甲乙方法人代表或其合法代理人签字、公司公章或合同专用章;4、合同签订日期;5、标的;6、数量、质量; 7、价款或酬金; 8、履约方式、地点、费用的承担;9、违约责任;10、生效、实效条件;11、争议解决的方法;12、合同的份数及附件;13、保密条款三、各部门合同审核的重点如下: 1、合同执行部门合同文字和结构、通用条款、特殊条款、工作范围、双方权利义务、技术、工期、进度、质量、履约、担保、保修等条款; 2、设计(转载于:写论文网:电子合同签署流程图)、工程、营销部门,审核合同的相应技术条款; 3、合约部审核合同价款及价款调整、合同款支付、变更、签证、结算、奖惩等与项目成本有关的条款; 4、财务部审核签约公司名称、合同价款支付方式、发票形式、代扣代缴等与财务核算和纳税有关的条款; 5、最后提交法务部门分析判断合同风险、与法律相关的内容,包括担不限于:变更、解除、违约、索赔、不可抗力、诉讼等条款。 四、确定合同最终文本后,由各部门再次审核确定无误后,签署《合同会签表》。五、合同的签署和盖章 1、合同原则上由对方先签字盖章; 合同按照规定审批顺序全部完成后,由合约部按照审批意见和即将最终签字/盖章的合同文本对照,有添加或需要修改的及时更 正,确认无误后,按照公司印章使用管理规定办理签字盖章手续; 2、合同存档、备案:合同签订一周内,合同正本原件及副本原件全部交行政办公室存档,合同副本复印件交财务部、合约部及合同执行部门留存使用; 3、合同执行部门在合同履行过程中应注意:涉及工期、造价、质量的决定应以书面形式记录和确认。 4、合同执行过程中,合约部应及时对合同履行情况进行监督检查,并定期对合同执行情况进行分析,做到心中有数;5、原则上公司不办理先建设后补合同的程序。六、合同变更、转让及解除必须采用书面形式: 1、变更合同范围和付款条件,转让合同义务、解除合同的应采用补充合同的形式;2、工程类合同可采用设计变更和现场签证方式进行合同变更; 3、变更、转让或解除后合同执行部门应在一周内完成修改存档和通知,方式和范围同合同存档、备案的相关规定。各部门应对原合同文本进行标示,以免错误的执行原合同。 实训14《电子合同洽谈与签订》 一、实训说明 1.实训任务描述 完成电子商务实验室网上询价、网上报价、电子合同网上洽谈、电子合同签订等任务。 2.实训内容 网上询价 网上报价 电子合同网上洽谈 电子合同签订 3.实训目的 通过电子商务实验室B2B电子商务中买卖合同的洽谈与签订操作,熟练掌握电子合同签订的操作. 了解电子合同签订的流程. 理解电子合同各条款内容的含义. 理解B2B平台信息交流与合同签订平台的功能. 二、实训流程 注册不同身份,担任采购商或者供应商的角色。采购商进入首页\采购商\采购商身份验证\采购商后台管理\网上洽谈,网上洽谈方式是一种通过网上洽谈来商定交易价格,签订电子合同的交易方式。 生成询价单 三、操作说明 1.会员注册 步骤一客户点击B2B首页,选择“会员注册”登录电子交易平台会员注册页面 步骤二客户填写注册资料,并提交申请。系统自动审核资料,同意注册。注册流程结束。系统给出CA证书编号和密码,同时把CA证书编号和下载密码发往电子信箱。 步骤三下载CA证书 2.购物车 步骤一通过页面浏览查看价格,选择合适的商品, 步骤二进入产品采购区,点击您所需要购买的商品,购买的商品放入购物车;进入“购物车” 步骤三生成询价单:确定所要询价的商品,点击“生成询价单”; 【补充】在购物车中填写单据里的“购买数量”,点击“重新计价”完成计价过程。选择您要删除的单据点击“删除”,单据删除完成。 3.网上洽谈与电子
您可能关注的文档
- 电商运营工作计划.docx
- 电商运营总监述职报告.docx
- 电商运营计划与时间轴表格.docx
- 电商运营工作总结范文.docx
- 电商运营月报告.docx
- 电商采购年终总结范文3.docx
- 电商销量报告模板.docx
- 电商驻场专员工作总结.docx
- 电器产品不合格问题报告.docx
- 电器厂去年计划生产电冰箱XX台.docx
- 实验室危废随意倾倒查处规范.ppt
- 实验室危废废液处理设施规范.ppt
- 实验室危废处置应急管理规范.ppt
- 初中地理中考总复习精品教学课件课堂讲本 基础梳理篇 主题10 中国的地理差异 第20课时 中国的地理差异.ppt
- 初中地理中考总复习精品教学课件课堂讲本 基础梳理篇 主题10 中国的地理差异 第21课时 北方地区.ppt
- 危险废物处置人员防护培训办法.ppt
- 危险废物处置隐患排查技术指南.ppt
- 2026部编版小学数学二年级下册期末综合学业能力测试试卷(3套含答案解析).docx
- 危险废物处置违法案例分析汇编.ppt
- 2026部编版小学数学一年级下册期末综合学业能力测试试卷3套精选(含答案解析).docx
最近下载
- 2025-2026学年初中美术八年级上册(2024)冀美版(2024)教学设计合集.docx
- GB 11984-2024《化工企业氯气安全技术规范》权威解读.pdf VIP
- 2025年辽宁名校联盟高考模拟英语试卷试题(含答案详解).pdf VIP
- 国家开放大学2025秋《形势与政策》形考任务大作业,如何理解“作风建设永远在路上,永远没有休止符”?.pdf VIP
- 医院感染管理基本知识.pptx VIP
- 高一第一学期化学期末试卷.doc VIP
- 10、新时代中小学思政课建设政策执行效果测评.pptx VIP
- 烟花爆竹批发企业责任制制度操作规程.pdf VIP
- 设备故障预测与预防性维护策略.docx
- 2025年上海市初中学业水平考试生物试卷真题(含答案详解).docx
原创力文档


文档评论(0)