市政设施施工组织设计资料.docVIP

柳梧新区达东村市政设施工程 ? 施 工 组 织 设 计 编 制 人：? 审 核 人：? 编制单位:?西藏达孜县建筑安装工程总公司 编制日期: 2016年5月24日 第一章 施工方案与技术措施 第一节 总体概述 本工程为柳梧新区达东村市政设施工程，计划工期140日历天，计划2016年5月24日开工，2016年10月10日竣工，质量要求合格。主要建设内容包括全村给排水管网建设，饮用水蓄水池及附属设施建设。 我们在仔细阅读招标文件、熟悉图纸、了解设计意图、踏勘现场的基础上，组织了本工程技术标的编制工作。 本投标文件是在充分理解招标单位提供的全部资料，包括招标文件、图纸、补充或答疑文件及现场条件的基础上编写的。一旦递交了本文件，说明投标人已经充分了解了招标文件、补充通知、图纸、现场情况和其他影响工程施工费用的因素，并已在投标报价中和施工方案中作了相应的考虑。 本施工组织设计力求为本工程提供从施工准备工作到整个施工过程，直至竣工验收。在人力、物力、时间、空间、技术和组织上，作出一个全面而合理的、符合好、快、省、安全和文明施工要求的统筹安排。同时对本工程主要分部分项工程的施工方法、季节性施工措施、工程质量、安全、文明施工、环境保护，以及工程交验后的服务措施等作详尽的说明，以供评价、比较和分析。 一、编制原则、应全面考虑的因素及工程目标承诺 （一）编制原则 1.确保满足及响应招标文件的原则。 2.质量第一的原则 “百年大计、质量第一”是对建筑工程重要性的高度概括。质量控制是确保工程质量的一种有效方法，是施工项目管理的核心，是决定工程成败的关键，本投标文件的编制，将严格贯彻执行我公司编制并经复审完善的质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系三位一体的管理文件和程序文件。确保工程一次验收合格率100%，确保创优工程的实现。 3.确保工期的原则 施工项目进度控制是项目施工重点控制内容之一，它是保证施工项目按期完成、合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。本投标文件将严格按业主对本工程的工期要求，合理安排施工进度，制定适度缩短工期的进度计划，实施进度控制，确保工程总工期140日历天完成。 4.安全第一的原则 安全、质量、效益是一个企业必须妥善处理好的三个方面，它们是相辅相成密不可分的，没有安全作为保证，没有一个安全的工作环境，是不可能创造出优质工程，更无从出效益。要搞好安全生产管理，必须以国家有关的法律、法规为依据，制订切实可行的措施，有专人负责，广泛开展安全教育，做到安全工作人人重视，事事有人抓。 5.合理优化、优质高效的原则 在施工组织设计编制的过程中，根据我公司的施工能力和管理水平，以“施工技术先进，施工方案可行，施工方法稳妥可靠，施工组织科学，重信誉守合同，优质安全高效。”为指导思想。合理安排各项工程的施工，对施工进行科学组织、优化管理，确保优质高效施工。 6.实施项目法管理 通过对劳动力、设备、材料、资金、技术信息的优化配置，实现成本、工期、质量和社会信誉的预期目标。 7.积极推广应用“四新”成果的原则 在各项工序中，对于能提高或保证工程施工质量、施工进度，降低工程成本的新技术、新工艺积极采用，发挥科技在施工中的先导作用。 8.坚持专业化作业与综合管理相结合的原则 在施工组织方面，以专业化作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配以达到整体优化的目的。 （二）应全面考虑的因素 1、认真贯彻工程建设的各项方针政策，严格遵守定额和合同规定的工程竣工及交付使用期限。 2、遵循施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。 3、采用流水施工方法、网络计划技术及线性规划法等，组织有节奏、均衡和连续施工。 4、科学地安排季节性施工项目，保证生产的均衡性和连续性。 5、认真执行工厂预制和现场预制相结合的方针，提高建筑工业化程度；贯彻多层次技术结构的技术政策，因时、因地制宜地促进技术进步和建筑工业化发展。 6、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度；改善劳动条件，提高劳动生产率，从实际出发，做好人力、物力的综合平衡，组织均衡施工。 7、采用国内外先进施工技术，科学地确定施工方案，提高工程质量，确保施工安全；缩短施工工期，降低工程成本。 8、尽量减少临时设施，合理储存物资，尽量利用当地资源，合理安排运输、装卸与储存作业，减少物资运输量，避免二次搬运；精心进行场地规划部署，节约施工用地，科学地布置施工平面图，减少施工用地。 9、遵循目标管理原则，使目标管理得当，决策科学，实施有法。 10、与施工项目管理相结合，进行施工项目管理，必须事先进行规划，使管理工作按规划有序地进行。施工项目管理规划的内容应在施工组织设计的基础上进行扩展，使施工组织