银行支行行长竞聘演讲稿范文.docxVIP

　　银行支行行长竞聘演讲稿范文 　　尊敬的各位领导、各位评委 　　大家好！ 　　非常感谢各位领导给我这次竞聘支行行长的机会，首先，自我介绍一下 　　我叫，今年岁，毕业于，获学士学位，年入行，分配到信息科技部工作，年我通过公开竞聘的方式被聘任为信息科技部副主任。 　　我竞聘的职位是支行行长，我的竞聘优势如下 　　一、年龄我今年岁，正处于人生干事业的黄金年龄段，身体健康、精力旺盛、思维敏捷、勇于创新； 　　二、管理能力自年担任科技部副主任以来，我帮助主任协调了许多管理方面的工作，积累了宝贵的经验，我所分管的网络工作已处于全省领先位置。 　　同时在同分行领导及各部门主任接触的时候，从他们身上学到了许多优秀的管理方法和理念； 　　三、良好的沟通能力和强烈的事业心。 　　我始终认为，思想指挥行动，世上没有做不好的事情，关键看你用不用心。 　　如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行职责。 　　一、首先要摸清情况一方面要迅速摸清业务发展情况、周边环境，了解支行客户层次，找到支行业务发展的优势和瓶颈；另一方面要迅速了解支行的人力资源情况，以便能够开展针对性的工作。 　　二、树立科学发展观的理念，围绕效益目标开展工作。 　　一方面要大力拓展两项负债业务，同时又要做好中间业务，另一方面还要积极的营销资产业务。 　　以切实可行的工作措施践行科学发展观的理念。 　　紧紧围绕分行党委制定的三年发展目标，确保完成分行下达的各项任务指标。 　　三、经营好客户一方面要对现有客户中的优质客户进行经营，避免因为前任行长的离任而发生客户流失的情况；另一方面要积极主动的大力挖掘新的客户群。 　　为大客户提供绿色通道、节日慰问、理财等别样服务，增强对客户的吸引力和凝聚力。 　　四、打造企业文化，增强员工团队意识，提高员工素质和网点服务质量。 　　员工是支行最重要的资源，加强员工队伍建设，充分发挥员工的工作积极性，是支行负责人的重要工作之一。 　　我认为作为支行负责人，除了要发展业务，还应该带好队伍，对员工的成长负责，为员工提供良好的发展空间。 　　五、加强内控管理，防范风险银行是经营风险的行业，风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作。 　　作为支行负责人首先要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系，认识规章制度是我们各项业务健康发展的基础和保证，要在规范、有序的基础上发展业务，使支行的业务发建立在扎实管理的基础上。 　　我相信，凭我的工作热情和创新精神，我一定能把支行行长的工作做好。 　　以上就是我的竞聘演讲，不妥之处，请批评指正，谢谢大家！ 　　银行支行行长竞聘演讲稿范文 　　支行为贯彻、落实总行、省分行人事激励约束改革，充分体现赛马不相马的用人机制，决定采取全体起立，在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。 　　这次，我竞聘的岗位是支行行长。 　　根据省分行的改革思路，我行已实行了公司业务上移，个人业务下沉战略，对网点功能进行重新定位。 　　目前营业网点的功能是向个人、单位提供结算、金融服务，销售各种个人金融产品，拓展个人银行业务、维护个人客户关系。 　　网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。 　　支行目前是多功能网点，正在报批精品网点。 　　网点作为银行最基层的经营单位，经营目标是效益最大化。 　　我行××年的经营目标是以三个经营和省行、支行经营方针为指导，以加强内部管理为保障，充分利用网点资源，大力发展个人银行业务和中间业务，全面提升网点的经营效益，努力实现储蓄存款新增××万元，中间业务收入××万元，利润新增××,同时完成支行下达的其他各项考核指标，确保全年无案件、无事故发生。 　　为实现以上目标，我准备从以下几方面开展工作 　　一、经营客户，提高优质客户群体占比，开辟储蓄存款新增长点 　　我行位于××，其所在区域是××区行政、生活的中心，临近居民较密集，客户资源相对较丰富，该区域一直是金融机构必争之地。 　　经过××年的发展，该办已吸收、积累了大量的客户，目前已有客户××户，储蓄存款余额为××多万元，但是户均存款仅××元。 　　可见，本办个人客户总量虽不少，但低端客户占绝大多数，造成业务量大，办理业务人多，客户等候时间长，难以吸引、留住优质客户，存款增长有限。 　　要使储蓄存款有较大幅度的增长，我认为首先，要经营好客户。 　　经营客户，就是要对客户进行综合评价，根据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上，从而扩大网点的盈利空间。 　　网点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理，通过各种方式了解客户信息，如对存量客户，可通过查看每天打印的《储蓄重要事项稽核清单》，找出余额达到一定数额的客户帐号，然后通过帐号查阅详细客户资料，挖掘潜在的客户；对新客户，一