2017年度终工作总结汇报模板 (南通项目).pptxVIP

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2019-05-12 发布于北京
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2017年度终工作总结汇报模板 (南通项目).pptx

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;;;;海安项目;各项目简介;各项目简介;各项目简介;主要工作概述;;项目完成情况（2017年11月30日）;质安管控情况-质量篇;加强对天力建筑550条的标准做法落实，理论方面定期组织管理人员、工班带班学习，学习完后组织统一考试。实操方面制定了主体阶段、二次结构、精装修、安全文明施工等考核评定表。以上两方面与管理人员每月绩效考核工资挂钩。;;严格贯彻落实样板先行制度。各工种，各工班进场施工前都需先做样板，样板经技术部与质安部联合验收合格后，方可进行大面积施工。在施工过程中与样板不符工班必须整改后方可下道工序施工。;严格坚持“一个标准、三个检查、两个验收”，实施问责手段，促进项目管理能力逐步提升。项目实施周、月检查，华东公司进行季度检查，检查过后及时总结并形成报告，定人、定方案限时整改，到时复查。视检查和整改情况与相应责任人考核工资挂钩。;质安管控情况-质量篇;质安管控情况-安全篇;质安管控情况-安全篇;质安管控情况-安全篇;质安管控情况-安全篇;质安管控情况-安全篇;成本管控情况;;;成本管控情况;成本管控情况;;成本管控情况;2017年底资金情况;2017年底资金情况;团队建设情况;团队建设情况;团队建设情况;;项目亮点展示;项目亮点展示;;;;明年工作目标;明年工作目标;NO.3 管理人员需求计划;NO.3 管理人员需求计划;NO.3 管理人员需求计划;NO.3 管理人员需求计划;NO.4 劳动力需求计划;NO.5 机电部需求计划;NO.5 机电部需求计划;;