专升本《工程项目管理》考试及答案.docxVIP

[试题分类]:专升本《工程项目管理》[题型]:单选 [分数]:2 1.在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（）。 A.合同措施 B.经济措施 C.组织措施 D.技术措施 答案:C 2.对于大中型项目，一般应采用（）组织结构。 A.事业部式 B.部门控制式 C.直线式 D.矩阵式 答案:D 3.工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成，通过（），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 A.项目管理 B.项目策划 C.A+C D.项目控制 答案:C 4. 采用ABC分类法对材料进行分类时，在累计频率在80～90％范围内的材料是（）。 A.一般材料 B.主要材料 C.次要材料 D.都不是 答案:C 5.线性组织结构的特点是（） A.谁的级别高，就听谁的指令 B.可以越级指挥或请示 C.每一个工作部门只有一个直接的上级部门 D.每一个工作部门只有一个直接的下级部门 答案:C 6.在影响工程质量的因素当中，构成质量基础的是（）。 A.机械 B.人 C.材料 D.方法 答案:C 7.工程项目管理的三大基本目标的关系是（）？ A.相互依赖 B.对立统一 C.相互排斥 D.相互对立 答案:B 8.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（　）条。 A.4 B.3 C.2 D.1 答案:C 9.不是项目的特征为（）？ A.一次性 B.独特性 C.有生命周期 D.系统性 答案:D 10.施工质量控制点的设置是为了（）。 A.提高业绩 B.保证安全 C.控制质量 D.质量预控 答案:D 11.项目分标方式的确定是项目实施的战略问题，对整个工程项目有重大影响，下面的分标方式中（），我国目前还不能采用。 A.分阶段分专业平行分包方式 B.CM模式 C.BOT模式 D.总包模式 答案:B 12.项目成本控制中，作为项目经理部的经济效益是（）。 A.预算成本与实际成本的差额； B.计划成本与预算成本的差额； C.预算成本与结算价的差额。 D.计划成本与实际成本的差额； 答案:D 13.当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为（）的定为A类问题，实施重点管理。 A.0-80% B.0-50% C.0-90% D.0-70% 答案:A 14.按照我国现行管理体制，施工方项目经理是（） A.对项目实施全过程、全面管理的项目管理者 B.需在企业项目管理领导下主持项目管理工作 C.一个技术岗位，而不是管理岗位 D.施工企业法定代表人 答案:B 15.就建造师而言，以下正确的是（）。 A.建造师就是项目经理 B.2008年以后，项目经理就是建造师 C.建造师就是建设项目上的技术负责人 D.建造师是一类专业人员的统称 答案:D 16.在建设监理规划系列文件中，属于指导本专业（部门）的监理工作的文件是（） A.监理大纲 B.监理方案 C.监理细则 D.监理规划 答案:C 17.在PDCA循环中，P阶段的职能包括（）等。 A.明确质量目标和要求，提出质量管理行动方案 B.出现质量事故，采取应急措施 C.组织质量计划的部署和交底 D.发现质量问题，制定改进措施。 答案:A 18.在合同条件下，用户对工程质量的要求，是属于()。 A.明确和隐含的需要 B.必须履行的需要 C.明确的需要 D.隐含的需要 答案:C 19.项目的（）是整个项目范围管理的核心。 A.结构分解 B.工作包 C.结构分析 D.界面管理 答案:C 20.作为企业建立质量体系的目的是为了（）。 A.提高信誉 B.提高产品质量 C.认证 D.更好地满足顾客的要求 答案:D [试题分类]:专升本《工程项目管理》[题型]:单选 [分数]:2 1.在工程项目中，作为监理单位在项目中的技术人员的是（）。 A.总监理工程师 B.监理单位的项目经理 C.监理工程师 D.监理员 答案:D 2.项目管理自诞生以来发展很快，目前已发展为三维管理。其中针对项目生命周期的不同阶段，采用和研究不同的管理技术方法，是属于（）。 A.职能维 B.时间维 C.保障维 D.知识维 答案:D 3.衡量一个企业质量管理体系有效性的总指标是（）。 A.工程合格程度 B.工程返修程度 C.安全达标程度 D.顾客满意程度 答案:D 4.是对材料从品种、规格、标志、外形尺寸等进行直观检查，看其有无质量问题的检验方法是（）。 A.外观检验 B.无损检验 C.理化检验 D.书面检验 答案:A 5.当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为（）的定为A类问题，实施重点管理。 A.0-70% B.0-90% C.0-50% D.0-80% 答案:D 6.在PDCA循环中，P阶段的职能包括（）等。 A