- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE 210
第十一章 安全生产保证措施
第一节 安全生产总目标
本工程施工安全生产总目标为:杜绝重大伤亡事故、轻伤事故频率控制在12‰以内,实现“五无”(即无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾)。
第二节 安全生产管理体系
一、安全生产管理体系
1、纵向管理体系
公司主管生产副总经理和安全监督部作为公司一级的安全生产管理领导机构,负责制定管理制度和检查监督等工作。施工现场成立项目部主任为主的安全生产领导小组。项目部主任为该工程项目安全生产第一责任人,项目部设立主任助理和施工安全组,配备专职安全员 人,统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。各生产班组建立相应的安全生产管理小组,设立兼职安全员,配合专职安全员的工作。
2、横向管理体系
公司的各职能部门和参加施工的分公司都要参与安全生产管理工作,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,认真履行安全生产责任制,保证项目的施工安全。
施工安全纵向、横向管理体系系统图如下:
编制安全技术措施工人身体检查处理突发事件落实劳动保护工作防护用品供应及质量检查工会材料部门诊部机械设备安装维修保养安全生产检查安全生产教育医务室工会委员材料员技术人员机械员项目领导安全员工程技术部动力设备部安全生产领导小组公司领导安全监督部
编制安全技术措施
工人身体检查
处理突发事件
落实劳动保护工作
防护用品供应及质量检查
工会
材料
部
门诊部
机械设备安装维修保养
安全生产检查
安全生产教育
医务室
工会委员
材料员
技术人员
机械员
项目领导
安全员
工程
技术
部
动力
设备
部
安全生产
领导小组
公司
领导
安全
监督
部
施工安全纵向、横向管理体系系统图
第三节 安全生产保证措施
一、安全生产控制内容
安全生产控制内容
组成部分
控 制 对 象
主要控制内容
安全管理
人的方面:
(人的不安全行为)
操作者
工作者
安全生产各层次责任、全员安全教育、不安全现象及隐患的分析及处理
安全技术
物的方面:
(物的不安全状态)
施工手段
作业对象
安全检查
安全技术管理
职业卫生
现场环境条件
二、施工安全生产管理措施
1、建立健全安全管理机构,配备安全管理人员。公司、分公司、项目部三级分别设立安全管理委员会、安全领导小组、安全管理小组,设置公司安全监督部、分公司施工安全部、项目施工安全组作为专职管理部门,各级都配备足够的符合要求的安全管理人员。实行专管与群管相结合的管理体系,横向到边,纵向到底,形成管理网络。
2、建立以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度。主要包括各级各类人员的安全生产责任制、安全生产目标管理制度、安全检查制度、安全教育制度、安全技术措施计划制度、安全交底制度、特种作业人员管理制度、安全验收制度、班组安全活动制度、事故报告与调查处理制度、安全奖罚制度等。安全生产责任目标层层分解,落实到人,严格考核,考核结果与经济挂钩。
3、强化安全教育,加强人员管理。加强现场管理人员的安全意识,使每一个管理人员做到关心安全工作并在实际的管理工作中坚持做到安全第一,认真履行职责。严格执行三级安全教育和安全交底制度,未经教育和交底的人员不准上岗作业。坚持经常性教育,教育职工由“要我安全”变为“我要安全”。特种作业人员(如电工、焊工、起重工、架子工、场内机动车司机等)必须持有效操作证上岗。严格人员管理,规范用工,严肃查处违章行为,耐心说服教育,杜绝违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的行为,使员工做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
4、严格监督检查,消除事故隐患。公司每季度定期检查,平时抽查;分公司每月定期检查,平时抽查;项目部每旬定期检查;项目经理和安全员坚持每日安全巡视。对检查发现的事故隐患,定人、定时间、定措施进行整改,不留事故隐患。脚手架、施工用电、机械设备、防护设施等要经验收合格后才能投入使用。
5、积极开展班前安全活动,广泛开展安全生产宣传,推广安全生产先进经验,促进施工安全管理,保障施工安全。
三、施工安全生产技术措施
1、在编制施工组织设计和分项工程施工方案中都要有针对性的安全技术措施。
(1)、在施工总平面设计中人流和物流通道的规划,仓库、物料、机具的布置都要符合消防和安全卫生规定,并落实消防和卫生急救设施,设置不同类型的安全防护棚。
(2)、主体结构施工针对结构、模板体系分别详细地在分项工程方案中专门编制安全技术交底(详见第四节:分项工程安全技术措施)
(3)、脚手架应编制专门的搭设和拆除的作业方案和安全使用管理规定。
(4)、高程建筑施工中物料和人员的垂直运输量大,要编制专门的安全管理规定和技术措施。
(5)、编制临时用电施工组织设计,制定使用、检修规定。
2、施工机械安全:
(1)、塔吊:运转正常,性
您可能关注的文档
最近下载
- 地铁车站客伤处理.pptx VIP
- 2025活跃用户研究报告小红书平台.pdf VIP
- 丙烯腈催化剂产品技术标准要求2023年.docx
- 互联网传媒行业市场前景及投资研究报告:小红书,头部内容社区.pdf VIP
- 小学信息技术(信息科技)五年级全一册义务教育版(2024)合集.docx
- 小红书:高活跃度的生活分享社区,广告与电商业务加速推进-中信建投-202501.pdf VIP
- JTG-G10-2016 公路工程施工监理规范.pdf VIP
- 七年级地理上册 第二章 第三节 地图的应用教案 (新版)商务星球版.doc VIP
- 三菱电梯调试员内部培训机密资料(1).doc VIP
- 校园超市经营投标方案.docx
文档评论(0)