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红牌蓝牌游戏心得 　　红蓝牌游戏　　(XX-12-1509:00:49)　　转载　　分类：学会相信好好活着　　“红蓝牌”游戏后感　　文章有点长，如果你已经开始读这篇文章了，我希望你能看完，很认真的读完，你一定会有所收获的；如果你没时间那就算了，不过很遗憾，你也将错过了一个让自己进步的机会。　　今天的《团队工作与管理技能》的课上，老师让我们做了“红蓝牌”的游戏，具体规则是双方都出红牌则都得3分，一方红牌一方蓝牌则红牌方得-5分、蓝牌方得5分，双方都出蓝牌就都得-3分，最后得分最多的赢。其实这个游戏我早就听宝宝跟我讲过，他们公司培训时也玩过，当时我还对她挺不屑，认为自己肯定能玩好，结果发现远没有这么简单，现实情况要复杂的多！　　首先我玩这个游戏一直是建立在“双赢”的基础上，或许是受原来的管理课的影响，不自觉就把目标定为双赢了。所以在第一轮己方出红牌而对方出蓝牌的情况下，我仍然坚持第二轮还要出红牌，我的依据是要理解对方的第一把的“防人之心”，结果，等来的对方的反应依然是蓝牌，然后第三轮第四轮我们当然双方都是蓝牌了(这里其实已经就没有了信任的基础)。然后四轮过后，双方可以谈判，此时我方依然是寄希望以对方能理解我们的“双赢”的思想，而且谈判时很明确告诉对方我们不会触动他们的“既得利益”(即前四轮的得分)，于是双方约定以后都出红牌，使对方的收益最大化。第五、六、七轮还好，双方都是出红牌，结果第八轮出了问题。　　第八轮我方出现意见分歧，我一个人认为应该诚信，既然谈判时说好都出红牌，就应该遵守承诺，而另外三人则认为对方不可能出红牌，也就是对方不可信，所以他们坚持出蓝牌，3比1，我被打压了。结果最让我失望是对方竟然还真出了蓝牌，我那叫一个晕呀！至此，双方更无信任可言，于是第八轮之后的谈判也就不再需要了，虽然第九轮和第十轮的得分都是双倍的，但是我们双方已没有信任的基础，自然都是蓝牌相见了。　　最后的结果可想而知，我们从最初“双赢”的目标走到了最终“双输”的结局。　　下面是我在这个游戏中的所得——　　我们的目标是正确的，但是我们缺乏策略，也就是说我们在实现目标的道路上，没有好好想过如何来实现，以及如何让对方理解并接受我们的策略；　　其实前四轮之后，我就应该发现对方是以利益为导向的，对他们我理解了他们的“防人之心”，而自己却没有了“防人之心”；　　在谈判过程中，没有想到以“签合同”、“押东西”等能约束双方行为的方式保证后面计划的实施；　　没有在最初看到“最高分者有奖”，只知道最高分是赢家，在第九轮时看到时已没有谈判机会，虽然想打奖品的主义，但已经晚了，而且后来老师的点评也提到以前有人的确这么做过，即送对方分数让对方获得第一名，然后己方获得奖品，也就是你要名我要利。把握一切可能的条件才能游刃有余；　　在老师没有言明可以怎样不可以怎样的情况下，自己没有很认真的想到有很多其实都可以做的，比如“签合同”、“押东西”等，可能把这个太看成一个游戏，也就放松了，其实应该以认真的态度来对待；　　生活中“好心未必做好事”，一厢情愿终究不会有好的结果，记住沟通的重要性，如果沟通不了，或者明摆对方就是利益驱动，那就要步步小心了！　　态度最重要，85%的成果取决于你的态度。或许这跟我原来要求的激情有几分相似！　　如何让对方很舒服的接受自己的观点？这是我一直努力的，现在仍然没有做到的，希望哪位有什么想法，能留言给我，谢谢！　　做人做事的最高境界就是利人利己，也就是我说的“双赢”，但是如果还做不到这一点，那就做到“好聚好散”吧！“损人利己”、“损己利人”的都不要做！“独善其身”这个有点难，而且给人很难接触的感觉。这个算是我对大家的建议吧！　　谢谢你读到这里，看在我写这么多的份上，你也留些你的建议或看法吧！　　红蓝牌的选择　　选择　　旁听公司的MBA课程，一天老师把学员分成两个小组A和B，带着玩了个小游戏：　　红蓝牌游戏　　规则很简单：A、B同出红牌各得-3分；A、B同出蓝牌各得+3分；A出红牌，B出蓝牌，则A得+5分，B得-5分；A出蓝牌，B出红牌，则A得-5分，B得+5分。共6轮出牌，最后一轮如果那方得了正分，得分翻3倍，负分不翻倍。最后以各方6轮得分和最多的一方获胜。　　大家猜想下最后的老总们是怎么出的牌吗？是你又会怎么出？　　第一轮：A组女性观点占了优势，第一轮出了红牌，而B出了蓝牌。结果很明显，A得　　+5分，B得-5分；　　第二轮：A、B同出了红牌，各得-3分；　　第三轮：A、B同出了红牌，各得-3分；　　第四轮：A出蓝，B出红，则A得-5分，B得+5分；　　第五轮：A、B同出了蓝，各得+3分；　　第六轮：各组在长达30分钟的争论后，A出了蓝，而B出了红！！这次A得-5分，而B　　得+15分。