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纪检干部交流发言 　　XX年上半年水产公司纪检监察工作汇报XX年上半年以来，水产公司全面落实长江总公司党委、纪委的相关工作会议精神，认真贯彻上级关于反腐倡廉工作的一系列重大部署，严格按照“严纪律、转作风、建制度、作表率、强执行、见成效”的工作思路，紧紧围绕工作大局，认真落实党风廉政建设责任制，加强廉政教育、强化监督管理，推进自身建设，为推动公司经济发展提供强有力的纪律保障。　　1、认真落实党风廉政建设责任制　　坚持把党风廉政建设工作作为队伍建设重要内容，按照“软指标硬化、硬指标量化”的要求，把落实党风廉政建设责任制与公司业务同部署、同落实、同检查、同考核，做到三个到位：一是目标责任到位。根据上级部署，在召开支部党员大会时，把上级反腐倡廉工作会议精神迅速传达贯彻。按照“一岗双责”和“谁主管、谁负责”的原则，党支部书记、检察干部同公司领导班子成员、养殖站站长签订《党风廉政建设责任书》，将反腐倡廉工作任务分解到各有关部门，做到责任分解到位，形成一级抓一级，层层抓落实的责任体系。二是组织领导到位。成立了由党支部书记为组长的党风廉政建设责任制工作领导小组。三是工作措施到位。支部书记坚持定期听取公司及分管部门落实党风廉政建设责任制情况，并对本单位党风廉政建设和自身反腐败工作进行分析，完善对策措施；主动邀请总公司领导参加公司党组民主生活会，积极争取领导和支持。　　2、严格落实相关制度规定。　　一是强化对领导班子和领导干部权力行使的监督，认真抓好民主生活会、个人有关事项报告等党内监督制度的落实，加强对领导干部工作圈、生活圈和社交圈的监督。二是认真贯彻落实中央“八项规定”，通过播放党员教育纪录片等形式，认真学习中央改进工作作风、　　密切联系群众八项规定，坚决压缩会议数量和规模、规格，提倡少开会、开短会，确保上会议事内容清晰明确、完整翔实；严格控制公费支出，遵循统筹协调、务求从简、厉行节约的原则，规范接待工作，控制接待范围，减少陪同人员；执行工作餐标准，控制菜肴数量，做到餐桌文明；规范接待程序，接待用餐安排在公司食堂。三是在人事上，对干部的提拔任用认真按照《党政领导干部选拔任用工作条例》要求，纪检干部全程参与，坚持民主推荐，党组审议，用前公示，做到公正、公开、公平。四是重大业务事项必须经集体讨论决定，落实三重一大制度，对于重要项目，重大财务开支等重大问题先由部室负责人与分管领导沟通提出意见，提交党组和行政领导班子集体讨论决定，既发挥了集体智慧又避免了不廉洁行为的产生。　　3、完善内控管理　　作为总公司首批内控管理体系建设的单位之一，水产公司高度重视内控管理工作，结合本单位工作实际,组织内控工作小组开展自查工作，下发内控自查通知，通过访谈内控相关岗位、上报内控自查材料等形式进行了重点自查。通过内控自查，共发现在项目投资、食品安全管理、法务工作、资金管理、资产管理、审计管理、监察管控、办公室管控、人事管控等九个方面存在问题。公司针对这九个方面修订了5个工作流程、工作制度、技术文件等，分别为采购流程、不定时工作制度、合同管理制度、大棚养殖对虾技术规范、车辆使用修理管理流程、内部工程验收管理流程。　　4、存在的不足和下阶段工作思路　　上半年以来，纪检监察工作上取得了一定的成效，但也仍然存在一些问题，主要表现在：领导干部“一岗双责”需要进一步落实；教育、制度、监督等工作需要进一步加强，对苗头性问题的重视和研究还不够深入，内部监督制约还有不到位之处；纪检监察工作的机制、　　手段还在探索中，制度效果还不明显；纪检监察组织协调、监督检查和查处违纪的力度还有待持续加大。虽然目前没有发现违反廉政纪律的问题，但一些党员干部严格按规章制度办事的自觉性不够强，队伍作风也需要不断改进，对贯彻落实党风廉政建设工作的信息上报工作抓得不够，总结经验较少。　　5、对反腐倡廉建设的思考与建议　　要抓好党风廉政建设学习、教育、宣传。一要丰富学习内容：党组织要突出教育重点制定好周密的学习计划和活动安排，针对基层党员干部思想实际，深入开展以“学纪、守纪、执纪”为主要内容的党风廉政教育活动。二要创新学习方法：要根据本公司实际情况，把握教育时机，采取灵活的学习方法进行反腐倡廉的学习、宣传和教育，采用基层党员干部易于接受、乐于参加、丰富多彩的教育形式和载体，组织干部职工观看教育录像片、编印廉政宣传册、以学习园地为载体适时宣传廉政知识等，使党风廉政增强感染力、亲和力；三要力求取得实效：党员干部要力求在学习中做到联系思想实际和工作实际，细心领会，深入思考。　　要在在改革创新上下功夫。当前，国际国内形势呈现新发展新变化，反腐倡廉建设出现新情况新问题，广大职工有了新期待新关切，这些都对加强反腐倡廉建设提出了新任务新要求。我们要继续坚持以改革创新精神推进反腐倡廉建设，积极探