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经营之道实验报告 　　河南城建学院工商学院　　本科实训报告　　课程设计：　　实训时间：　　实训地点：　　指导老师：　　实训组别：　　专业　　班级：　　小组成员：　　XX-06-16—XX-06-20ERP实验室李冰第六组财务管理财务管理二班贾振方冉丽红苏杭刘灿伟李鹏飞马文奎海日汗“经营之道”实训报告　　经营之道实训报告　　一、实验目的　　通过对公司的开创和经营，模拟公司的仿真环境，熟悉公司的运作。模拟公司的各项决策，及时处理公司发生的各项经济业务，从中认知企业，并学会其战略管理，营销管理，生产管理，财务管理，人力资源管理，信息管理几大部门的构成及其企业在此应积极的协调部门之间的合作，更在此中提升自身的专业知识和技能，培养同学们的综合素质。　　二、实验内容　　这次ERP实习课是采用分小组进行的，一共有十个小组。本次实训课程应用的是经营之道企业经营对战软件。实训初期，每组有300万的资金，从模拟环境中认知企业，学习其战略管理，营销管理，生产管理，财务管理，人力资源管理等。我们各司其职，分别担任总经理、财务总监、生产总监、产品总监、市场总监、人力资源总监。在对战过程中，我们不仅要根据收集和分析老师发给我们的各项信息制定出详细的经营计划，还要在经营过程中，根据各项数据分析了解对手的经营状况和经营计划。从而对本企业的经营计划做出及时调整，以谋求占据更高的市场