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经营计划由谁决定 　　一、单选题　　1、人类社会广泛存在的、最基本的社会组织类型是A.经济组织　　2、关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，下列哪种说法更为贴切D.总经理比中层管理人员更需要掌握概念技能　　3、理性-经济人假设相当于理论　　4、麦格雷戈的Y理论指的是D.自我实现的人　　5、社会人的假设是的主要观点A.人际关系学派　　6、法约尔认为，无论对哪一件工作来说，一个下属人员只应接受一个领导的命令，这是原则的要求。D.统一指挥　　7、法约尔的管理思想集中体现在一书中。A.《工业管理与一般管理》　　8、在行为科学的发展历史中，一个里程碑的研究是B.霍桑试验　　9、关于企业文化的精神层、制度层和物质层的关系，正确的描述是C.精神层是物质层和制度层的思想内涵，是企业文化的核心和灵魂　　10、由梅奥等人进行的“霍桑试验”分成四个阶段进行，其中第一阶段是工厂照明试验，主要是想证明之间有没有直接关系。A.工作环境与生产率　　11、各种可行方案的条件大部分是已知的，结果有多个，且每个结果发生的概率是已知的一种决策是C.风险型决策　　12、决定管理工作为什么做、做什么、谁去做、何时做、何地做以及如何做，这是哪项管理职能A.计划　　13、是一个组织最基本的目标，也是这个组织何以存在的基本理由。A.宗旨　　14、评价备选方案的关键在于A.评价标准的选择　　15、各种可行方案条件大都未知、结果有多个，每个结果发生的概率也是未知的一种决策是B.非确定型决策　　16、在计划的表现形式中，计划和控制工作的连接点是A.预算　　17、根据Y理论，你认为持有此理论观点的管理者在为下属制定计划时，会倾向于D.指导性计划　　18、事关企业兴衰存亡的带有长远性与全局性的决策，如企业方针、企业目标、技术投资、机构改革等都属于A.战略决策　　19、“第十个五年计划”属于计划。B.长期　　20、首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是D.德鲁克　　21、管理者在组织管理中的层次位置被称为B.管理阶层　　22、管理者统驭能力的基础是B.组织和协调能力　　23、计划工作的核心是A.决策　　24、人本管理的目的是D.追求人的全面发展以及由此带来的组织效益的最优化　　25、“霍桑试验”第二阶段是继电器装配试验，这一试验主要想证明之间有没有直接关系。B.工作条件与生产率　　26、认为：管理就是决策。D.决策理论学派　　27、面面俱到的目标会使组织无所适从，因此，目标的确定必须遵循B.关键性原则　　28、企业某新产品的研发计划属于C.项目计划　　29、计划工作的基础是B.目标　　30、我国关于开发振兴东北工业老区的决策属于D.战略决策　　31、企业在每年的生产旺季需要征召季节工的决策属于A.程序性决策　　32、在企业日常管理活动中，有关如何提高效率和效益，如何合理组织业务活动等方面的决策是D.业务决策　　33、企业高层管理人员对于可以不必投入过多的精力，避免事无巨细的局面产生。A.程序性决策　　34、对于企业高层管理人员来说，他的主要精力应集中在上。B.非程序性决策　　35、下面哪种方法具有“匿名性”的特点A.德尔菲法　　36、目标和计划是否能得到落实，关键在于D.实施　　37、管理的核心是A.配置资源　　38、电影院经理所面临的环境往往属于A.简单-静态型　　39、涉及生产力方面的管理性质被称为管理的C.自然属性　　40、科学管理的中心问题是D.提高劳动生产率　　41、20世纪初，泰罗一书的发表，是管理学成为一门独立学科的标志。B.《科学管理原理》　　42、从组织的整体出发来阐明管理的本质，它认为组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响并反过来影响环境的开放的社会技术系统。B.社会系统学派　　43、一个总目标可以用不同的指标来全面地反映，说明了目标的B.多样性　　44、把计划分为长期、中期和短期，是按照计划所涉及的来划分的。B.时间　　45、企业董事会所作的决策一般都是带有全局性、长远性的大政方针，这种决策属于D.战略决策　　46、企业具体管理活动的决策，如采购决策、产品开发决策、销售决策等都属于B.战术决策　　47、那些经常重复发生的，并可以按照已有的程序、规定的方法和确认的标准来处理的决策事件称为C.程序性决策　　48、那些具有极大的偶然性与随机性的事件，在处理时没有先例可循，而且还有大量不确定的因素对它们产生影响，因此在处理时已有的规定、方法和标准无法重复使用，这类决策被称为是B.非程序性决策　　49、企业的基本建设计划、新产品开发计划等属于计划。A.专项　　50、超市经理所面临的环境往往属于B.简单-动态型　　51、大公司维修部经理所面临的环境往往