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秩序部培训计划 　　松江普洛斯秩序年度培训计划篇二：秩序部年度培训计划篇三：秩序部年度工作计划文档秩序部年度工作目标一、治安管理工作　　1、辖区全年无重大治安管理责任事故；2、所有安全薄弱的区域每日定点巡检；　　3、内部、内外部无打架斗殴、无监守自盗事件发生；4、辖区全年无盗窃责任事故发生；　　二、消防管理工作　　1、根据公司的计划安排，与工程部完成消防中控室的接管验收；2、对会所及示范区的　　消防设施设备制作相应的标志、标识；　　3、按照消防设施设备检查执行标准，完成巡检、维护、保养工作；　　3、部门员工熟悉常用消防设施的使用、懂得火场自救互救、队长能够在火场组织营救；　　4、辖区全年不发生火灾事故；三、车辆管理工作　　1、完成在车辆主出入口处，增设道闸系统，运用技防的手段对车辆进行有效的封控的　　协调工作；　　2、完成对园区进行交通标识、标线的规划协调工作；3、视情提议对停车场购买停车场　　公众责任险；　　4、无关、超大超重的车辆得到有效封控，园区停车秩序井然四、客户接待工作全年发生客户投诉事件不超过三起；五、供方管理工作　　1、严格执行服务合同及公司的规章制度；2、参照部门的规章制度对供方单位进行管控；　　3、按照供方单位管理作用标准行使部门的职能；六、员工招聘工作　　1、消防中控员持证上岗；　　2、消防中控员从事本工种1年以上；秩序维护部门XX年工作计划、所需资源配合篇四：秩序维护员培训计划秩序维护员培训计划　　秩序维护员的培训计划　　1.周计划：熟悉小区内部及周边环境，物业公司的现状，每周进行两次队列训练。　　2.月计划：做好军事化训练、三防知识和消防知识学习。每月25号进行一次消防演练。　　3.季度计划：做好技能训练并培训秩序维护员做好物业管理知识参加，并且在培训过　　程中实行考核。培训结束后，根据实际情况对现有秩序维护员人员进行筛选和调整。　　一、培训时间　　1拟定培训为二零一四年六月一日至九月三十一日，全程培训时间为四个月。2培训操练和每周例会交叉进行，时间为每周四下午6点30分开始，如特殊情况根据具　　体情况临时决定。２、培训地点。１选择山倾城会议室第三、培训目标　　１、全面提高秩序维护员综合服务素质，以体现秩序维护员服务宗旨，塑造良好的企业　　形象。　　２、提高全体秩序维护人员工作效率，服务质量，使秩序维护员能为业主提供高效、周　　到的服务。　　３、提高全体秩序维护人员自我学习、自我约束的能力，识现企业愿景。　　4、实现管辖区内无重大安全责任事故，无火灾、被盗、打架斗殴事件。　　5、业主、员工对秩序维护员服务满意率达95%以上，有效投诉处理率100%。第四．培训管理规定。为保证这次全体秩序维护人员的培训工作顺利进行，达到预期的目标，现根据《秩序维　　护员管理制度》制定以下几条纪律　　、培训期间请假制度：　　1、培训员工不准迟到，无论因何种原因需请假时，必须填写请假报告单，并逐级审批备　　案后方能有效。　　2、班长请假需经队长批准方可。　　3、秩序维护员请假需经主管批准方可，但必须先经班长批准。　　4、严禁越级请假。　　5、无请假报告单不参加，一律按旷工一天处理。　　6、如果休假遇到特殊情况不能按时归队，应有电话和证明方可考虑补办事假。　　、惩罚--辞退，有下列表现之一者，立即劝辞退　　1、不服从管理，顶撞上级，拒不服从培训的　　2、迟到三次以上，劝阻后依我行我素的。　　3、培训考核不合格者。　　二、培训内容。　　１、秩序维护员管理制度。○1、秩序维护部的工作流程○2、秩序维护员班长岗位职责○3、秩序维护员警用器材使用管理规定○4、秩序维护员培训管理制度○5、秩序维护员岗位职责○6、秩序维护员门岗岗位职责○7、巡逻秩序维护员岗位职责○8、秩序维护员装备交接制度○9、秩序维护员日常管理制度。　　○10、仪容仪表规定、服务规范用语。○11、警用器械管理规２、消防知识。　　１发生火灾的原因。　　２灭火的基本方法、　　３消防器材的使用方法及常识。４发现火警的处理程序。３、治安管理知识。　　1、突发事件的处理程序　　2、殴打暴力事件的处理程序　　3、盗窃等破坏事件的处理程序　　4、水浸处理程序　　5、停电事故的处理程序４、军体素质。　　１步法、站姿　　二、秩序维护部任务　　秩序维护部是公安、消防部门在小区物业进行治安防范、消防安全的重要辅助力量.秩序　　维护部主要任务是落实各项治安、消防制度，维护酒店秩序，及时发现和打击违法犯罪分子　　的活动，保护小区设施及辖区内业主的财产安全。秩序维护部必须坚决执行“谁主管，谁负　　责”和“群防群制”的原则，应履行以下职责：　　1、负责做好“防火、防盗、防