公司物资采购程序控制管理制度 模板.doc

公司物资采购程序控制管理制度 1 目的 对采购过程及供方实施有效控制，确保采购产品和服务符合规定的质量要求。 2 范围 本程序适用于对公司生产产品所用的原材料、辅助材料、外购外协件、设备备件、工装、办公劳保用品的采购及对相应供方的选择、评价和控制。 3 职责 3.1 采购部负责原材料、辅助材料、外购外协件、设备备件、工装、办公劳保用品的采购及对供应商的管理。 3.2采购部根据对产品的影响程度负责采购产品的分类。 3.3采购部编制采购计划。 3.4采购部负责合格供方的选择、评定和管理。技术部、品保部协助。 3.5采购物品进厂检验：原材料由实验中心进行检验与验证，其他由品保部进行检验与验