浙江某多层办公楼施工组织设计_secret.doc

PAGE PAGE 1 第一篇 施工组织设计 一、前言 二、企业简介 三、总体设想 第一章 编制依据 第二章 工程概况 第三章 各分部分项工程主要施工方法 第四章 工程投入的施工机械设备情况及进场计划 第五章 劳动力安排计划 第六章 确保工程质量的技术组织措施 第七章 确保安全生产的技术组织措施 确保文明施工的技术组织措施 确保环境保护施工的技术组织措施 第十章 确保工期的技术组织措施 第十一章 施工总平面布置设计 第十二章 材料供应及质量保证措施 一、前 言 我公司非常荣幸地参加****镇政府办公业务公房工程的投标,为此我们认真全面地阅读了招标文件，仔细地审阅了全套施工图纸，并组织有关人员到现场收集第一手资料，了解了施工范围内的各种情况，在此基础上编制投标文件。 我们完全响应招标文件中的各项要求，对招标文件中的各项内容予以确认并将严格遵守和积极履行招标文件中的各项规定。 如果我公司有幸中标，我们将采用强有力的内部管理体制，选派本公司的优秀人员实施本工程的施工和管理，并在施工现场设置项目经理部，全面负责本工程的施工和管理，做到精心组织、科学管理、精心施工，实行统一指挥、统一领导、统一行动，保证施工合同顺利履行。 根据本工程施工工期紧的特点，将选择效率高、性能适应生产进度要求的机械设备、设施为主，并确定经济数量，以满足施工需要。我公司拟配备的施工设备主要有：挖掘机、砼搅拌机、砂浆搅拌机、卷扬机、钢筋切断机等，做到精心施工，充分发挥机械化施工的优势。 我们公司对本工程非常重视，本着“规范管理、质量为本、服务至上、业主满意”的宗旨。 二、企业简介 我公司是集市政、土建、园林绿化为一体的综合性股份制施工企业，企业资质为市政公用工程施工总承包壹级；园林绿化工程贰级；土建贰级。 公司成立于1978年，经过多年来的努力，不断开拓进取，队伍不断壮大，施工产值年年大幅度增长，公司得到了迅猛发展。现拥有基本职工2080余名，固定资产达3856万元，生产经营用固定资产净值2621.8万元。大中型机械设备862台（套），总功率达17358千瓦，年施工产值历年来均在1.5亿以上，成为浙江省实力最雄厚、信誉最好、经营规模最大的施工企业之一，被国务院发展研究中心、建设部评选入全国500家经营规模最大的建筑业企业之列。并在99年年底通过ISO9002质量体系认证。2000年6月改制成功。 公司现有工程技术、经济专业人员265人，其中工程系列的194人，具有中高级职称的人员136人，有二级以上资质的项目经理45人。 公司本着“质量为本，信守合同，科学管理，精益求精”的质量方针，经营作风端正，讲信誉，并积极引进技术人才，进行设备更新改造，提高企业整体素质。近几年来，多项工程获优良、优质工程奖，年优良率逐年上升，现公司优良率年平均在40%以上。杭州祥符水厂二期水源保护工程获“钱江杯”，杭州复兴路改造工程获“西湖杯”，义乌环城东路二标段工程获“双龙杯”，萧山污水处理厂工程获“西湖杯”，其他多项工程被评为优质工程。 公司实行项目法施工，强化企业管理，全面推行质量管理，材料管理，财务管理，统计，标准化和档案等六项基础管理工作，历年来被评为“重合同守信用企业”，“AAA级信用企业”。 三、总体设想 我公司经过对招标文件和设计图纸的详细研究，我方承诺招标文件的全部条款，计划工期240日历天。如我方中标，公司将本工程作为公司的重点工程，全力以赴在以下几方面作好工作。 a、组织机构及机械设备投入 根据本工程实际，一旦我公司中标，我们将组织成立以****为项目经理，****技术负责人的项目部展开工作，并安排技术过硬、操作熟练的施工班组参加****镇政府办公业务公房工程的施工建设，并无条件地接受业主委托的监理单位对施工质量、进度和造价的监督管理。 同时将投入一定的机械设备，包括挖掘机、翻斗车、卷扬机、砼搅拌机等设备。必要时公司随时统一调度机械、设备、施工人员等，确保工程顺利进展。 b．工程协调 根据本工程特点，施工时，必须与周边居民搞好关系,以保证材料运输及施工顺利,同时要与配套单位合作，进行交叉施工，为此，我们将积极配合，减少矛盾。并积极服从业主及监理工程师组织的各种工程协调，保证总体工程的顺利进行。 c．成品保护 在施工过程中，不仅对本公司已完成的成品、半成品，临时设施及测量控制点进行保护，同时对其他单位已完成的成品、半成品及设施进行有效保护，并落实措施，确保各种成品、半成品及设施不受任何损坏。 d、工期目标 目标：计划工期240 日历天。 e.质量目标 ①、确保工程质量达到一次性合格标准。 ②、杜绝重大结构事故，消除一般性质量通病。 ③、工程技术资料严格按部颁要求，达到齐全、正确、并同步。 ④、严格按照图纸施工