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管理计划表(共4篇) 　　制定时间管理计划表的一般步骤　　[　　几乎所有的时间管理专家都认为，一天当中最有价值的时间，就是用来制订计划的时间。有的高级行政人员甚至认为，拿一个小时来制订计划，可以有两倍到三倍的效果出来。如果你想要每天多拥有一个小时，进而达到自己在生活、工作等各方面所设定的目标，没有其他的良法妙计，只有每天制订严格的计划表，并且严格遵守。　　下面是我们列出的制订计划表的一般步骤，希望可以帮助更多的人更好的管理时间：　　1、制订一份切实可行的待办事项表　　大多数人不喜欢好好的分析自己接下来要办的事情，因为他们错误的认为逃避现实总是比面对繁多的工作更为容易。其实，深入的分析自己要办的工作正是为了更轻松的生活。　　2、根据待办的事项安排具体的时间　　审视一番你制订的待办事项表，按优先次序排除编号。在最有价值的事项上标上一号或二号，因此，你在分配时间时要按排出特定的时间来办理这两件事。　　在时间允许的情况下，再按优先次序分配其他工作的时间。不要为不必要的工作排出特定的时间，因为你需要保持　　足够的弹性时间来处理突如其来的干扰。否则就会因计划不能实现而感到灰心丧气。　　3、限制计划数目　　每个人的精力都是有限的，运用有限的精力去做无限的事，似乎是不可能的。人在超极限工作的环境中，很容易引发意想不到的伤害。因此，制订计划时，要限制一天中的计划数目，进行科学的安排，使人处于一个协调的工作环境之中。这样既可完成工作任务，又不影响身体健康。　　4、适时检查计划表　　有了计划表，是否能够严格执行，还需要定时进行适当的检查。比如晚上睡觉前，翻一翻你当天的计划表，检查一下你执行的情况和进度，会有助于你下一天工作的安排和完成。　　时间管理培训网建议每天都要拨出小段时间来制订计划，有人喜欢上班前，利用家里安静的时间来做这件事；另外还有一些人会在下班前制订出明天的计划，因为在这段衔接的时刻，今天发生过的事记忆犹新，用以鞭策来日最恰当。　　管理评审计划表　　页次:Page1of1制订日期:XX年3月12日　　管理评审计划表　　页次:Page2of1　　JF-Q4-D-05A/O　　总经理：管理代表:制订:　　在线商学院管理工具　　检索编码：FM-CM-019　　部门别盈亏管理计划表　　年月日　　个案管理计划表　　编码码表注释：　　危险性评估编码0:0级,1:1级,2:2级,3:3级,4:4级,5:5级　　目前就医方式编码1:门诊,2:住院,3:社区治疗,4:社区康复,5:自购药物,6:未治　　未治原因编码1:经济条件不允许,2:觉得病已好,3:对治疗无信心,4:药物不良反应,5:其他　　目前管理级别编码1:一级管理,2:二级管理,3:三级管理,4:四级管理　　服药方式编码1:自行服药,2:他人提醒服药,3:强制给药,4:注射给药,5:多途径,6:医嘱停药,7:自行停药　　康复地点编码1:未落实,2:在家,3:社区,4:其他地点　　劳动收入水平编码1:无,2:有　　下阶段拟管理级别编码1:一级管理,2:二级管理,3:三级管理,4:四级管理