20XX年XX集团公司设备管理制度手册.pdf

XX集团公司设备管理制 XX集团公司设备管理制 XXXX集集团团公公司司设设备备管管理理制制 度手册 度手册 度度手手册册 1 第一章 总 则 第一章 总 则 第第一一章章 总总 则则 第一条 第一条 第第一一条条 本手册依据国家有关政策、法律、规范、标准，结合公司质 量管理体系文件、公司设备管理制度和公司实际情况制订。 第二条 第二条 第第二二条条 公司设备管理应当依靠技术进步、促进生产发展和保证安全 为主，坚持设计、制造与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理、改 造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结 合的原则。 第三条 第三条 第第三三条条 公司设备管理的主要任务，是对设备进行综合管理，保持设 备完好，不断改善和提高公司技术装备素质，充分发挥设备的效能，取得 良好的经济效益。 第四条 第四条 第第四四条条 公司设备管理部门应当按照分级管理的原则，负责对设备进 行不同层次的管理，设备动力部负责进行业务指导和相关管理制度、规程 的制定，并对其执行情况进行监督和检查。 第五条 第五条 第第五五条条 公司鼓励设备管理和检修工作的社会化、专业化协作，支持 对设备管理和维修技术的科学研究。 第六条 第六条 第第六六条条 公司应当积极采用先进的设备管理方法和维修技术，采用以 设备状态监测和计划检修相结合为基础的设备维修方法，不断提高设备管 理和维修技术现代化水平。 第七条 第七条 第第七七条条 公司设备管理的主要经济、技术考核指标，应当列入公司年 生产目标。 第八条 第八条 第第八八条条 如国家有关政策、法律、法规、规范、标准发生改变，则本 2 手册相关内容以最新国家有关政策、法律、规范、标准为准，并具体执行。 第九条 第九条 第第九九条条 本手册最终解释权归公司设备动力部。手册编制过程中难免 出现问题，望给予指导、指正以及时更正。各分厂/分公司可依据公司设备 管理的有关制度，制定并细化本部门的设备管理内容。 管 理 职 责 管 理 职 责 管管 理理 职职 责责 第十条 第十条 第第十十条条 目的 对设备进行分级管理，有效的控制设备管理过程，满足生产装置的需要。 同时为便于各级人员学习、培训之用。 第十一条 第十一条 第第十十一一条条 适用范围 （一）本手册规定了设备管理的全部过程。 （二）本手册适用公司各部门和相关单位。 第十二条 第十二条 第第十十二二条条 职责 （一）设备动力部是公司设备管理的归口部门。 （二）制订执行公司设备管理目标和管理制度、规范、标准，检查、监 督、指导各分厂/分公司设备管理和目标执行情况； （三）负责指导生产装置设备选用、维护保养、检修、改造、更新、报 废等管理； （四）负责对公司电器、仪表、计量、控制设备的管理； （五）负责特殊工种人员、计量检定人员的管理工作； （六）负责组织进行对工作环境及设备现场管理的监督、检查和考核。 （七）公司主要设备的管理；负责对主要设备检修（大修）方案的审定、 3 检查、落实。 （八）固定资产的管理； （九）公司大修管理； （十）设备操作规程的监督管理； （十一）设备检修规程的监督管理； （十二）外协用电管理； 公司所属部门是