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中级建筑工程项目管理(二级)真题及解析Ⅰ
单选题
1、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()的项目管理范畴。
A.业主方
B.施工方
C.施工总承包方
D.建设项目工程总承包
答案:A
[解析] 本题考核的是1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制。建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,属于业主方项目管理的范畴。如采用建设项目工程总承包的模式,业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程管理规划。记忆类考题。
单选题
2、在项目管理任务分解的基础上,要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务,在此基础上编制()。
A.管理项目结构图
B.工作任务分工表
C.管理职能分工表
D.项目合同结构图
答案:B
暂无解析
多选题
3、项目管理企业按照合同约定,在工程项目的准备和实施阶段,为业主提供的服务包括()。
A.设计管理
B.采购管理
C.施工管理
D.试运行(竣工验收)
E.投标代理
答案:A, B, C, D
暂无解析
单选题
4、下列选项中,()属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。
A.资源需求计划
B.工程进度的风险分析
C.进度控制工作管理职能分工
D.对实现进度目标有利的施工方案
答案:D
建设工程项目管理进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。因此本题的正确答案为D。
单选题
5、项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、()、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
A.设计阶段
B.招标阶段
C.施工准备阶段
D.工程采购阶段
答案:A
[解析] 1Z201010建设工程项目管理的目标与任务
单选题
6、关于《建设工程项目管理规范》的规定,下列说法中正确的是()。
A.项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制
B.项目管理规划大纲应由项目经理组织编制
C.项目管理实施规划应由组织的管理层编制
D.项目管理实施规划应由组织委托的项目管理单位编制
答案:A
[考点] 1Z201052了解建设工程项目管理规划的编制方法[解析] 《建设工程项目管理规范》规定:项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制;项目管理实施规划应由项目经理组织编制。
单选题
7、某工程项目,建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位,并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。
该工程项目在实施过程中,形成了许多建设工程文件和档案,以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案:
(1)建设项目列入年度计划的申报文件;
(2)分包单位资质报审表;
(3)原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告;
(4)项目建议书审批意见及前期工作通知书;
(5)施工组织设计(方案)报审表;
(6)单位工程质量评定表及报验单;
(7)建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单;
(8)工程款支付申请表。
按照建设工程档案编制质量与组卷方法,工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告属于施工文件档案管理主要内容中的()部分。
A.工程施工技术管理资料
B.工程质量控制资料
C.工程施工质量验收资料
D.竣工图
答案:B
暂无解析
单选题
8、在某大型工程项目的施工过程中,由于下情不能上传,上情不能下达,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。
A.技术措施
B.管理措施
C.经济措施
D.组织措施
答案:D
项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:(1)组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;(2)管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;(3)经济措施,分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等;(4)技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
单选题
9、业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务,它们都应明确各项工作任务由哪个部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。进行这项工作的组织工具是()。
A.项目结构图
B.工作任务分工表
C.管理职能分工表
D.项目管理组织结构图
答案:B
暂无解析
单选题
10、建设工程项目信息可按信息层次划分为
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