2019-2020年建筑工程项目管理.docxVIP

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2019-2020年建筑工程项目管理 多选题 1、信息技术在建设项目管理中的应用也有一个相应的发展过程,它包括()。 A.40年代,单项程序系统的应用 B.80年代,程序系统的集成 C.80年代,程序系统的应用 D.90年代末至今,基于网络平台的工程管理 E.90年代,程序系统的集成 答案:A,C,D,E 暂无解析 多选题 2、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时,应根据()灵活掌握。 A.风险程度及风险规避的手段 B.项目环境影响评价 C.双方当事人的意愿 D.项目效益情况 E.项目的规模及其复杂程度 答案:A,C,E 暂无解析 单选题 3、施工总承包管理与施工总承包模式从合同关系比较看,下列说法正确的是()。 A.施工总承包管理模式的合同关系有两种可能,即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同 B.施工总承包模式的合同关系有两种可能,即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同 C.施工总承包管理模式的合同关系是,由施工总承包单位与分包单位直接签订合同 D.施工总承包模式的合同关系是,由业主与分包单位直接签订合同 答案:A [考点] 1Z201041掌握施工任务委托的模式[解析] 施工总承包管理模式的合同关系有两种可能,即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同;施工总承包模式的合同关系是,由施工总承包单位与分包单位直接签订合同。 单选题 4、()作为损失的媒介质,是造成损失的直接原因或外在原因,能够造成生命和财产损失的偶发事件。 A.风险因素 B.风险事故 C.损失 D.不确定性 答案:B [考核内容] 建设项目工程风险的基本含义及本质 单选题 5、企业重大经营决策依据不同标准可以划分为不同的类型。将决策划分为确定情况下的决策和不确定情况下的决策,是按决策()的不同而划分的。 A.主体 B.目标 C.对象 D.依据和方法程序 答案:D [考点] 企业重大经营决策的类型[解析] 企业重大经营决策依据不同的标准可以划分为不同的类型,其中按照决策依据和方法程序的不同,可以分为确定情况下的决策和不确定情况下的决策。如在国内组建中外合资经营企业经营已经研制投产的产品就属于确定情况下的决策,而在国外投资与外商开发新产品的决策就属于非确定情况下或称为风险情况下的决策,D项正确。此外还应注意企业重大经营决策按不同的标准还有别的类型的划分:按照决策主体的不同,可以分为个人决策和集体决策,A项错误。按照决策目标的不同,可以分为单一目标决策和多目标决策,B项错误。按照决策的对象不同,可以分为资本经营决策、产品经营决策等,C项错误。 多选题 6、下列关于工程清单的描述,正确的是()。 A.《建设工程工程量清单计价规范围(GB50500―2003)包括规范条文和附录两部分 B.工程量清单是工程付款和结算的依据 C.工程量清单计价的基本过程包括工程量清单编制和利用工程量清单投标报价两个阶段 D.工程量清单是在承发包之间进行经济核算、处理经济关系、进行工程管理等不可缺少的 E.《建设工程工程量清单计价规范》中采用的综合单价为全费用综合单价 答案:A,B,C,D 暂无解析 单选题 7、第75-78题为套题中部某中小型股份制上市企业,拟通过保障型员工福利组合项目来提高整体福利水平。该公司属于股份制上市公司,关于这类公司员工福利特点的陈述,下列错误的是()。 A.在股份制改革、或者上市之前就重视长远的退休福利和其他类别的福利项目 B.重视对企业自身的评价,注意通过制度来规划员工的长远福利 C.通常情况下,对投资回报与风险有正确认识,对待风险态度偏向保守 D.企业总部拥有绝对管控能力,大部分分支机构无权决定其员工福利计划的主体构成 答案:A 暂无解析 单选题 8、某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务,公司随后组建了该工程的项目经理部,公司和项目部都设置了安全管理机构。项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施,该企业选派A为工程项目经理。 该施工单位为了缩短工期,在浇筑楼板混凝土过程中,进行24h连续浇筑作业,引起了附近居民的投诉。 施工期间,为了节约成本,项目经理A安排将现场污水直接排入邻近的河流。 该施工企业安全管理机构的第一责任人是()。 A.总工程师 B.专职安全员 C.总经理 D.法人 答案:D 暂无解析 单选题 9、自20世纪70年代开始,信息技术经历了一个迅速发展的过程,信息技术在建设工程管理中的应用也有一个相应的发展过程。其中90年代信息技术在建设工程管理中的应用是()。 A.单项程序的应用 B.程序系统的应用 C.程序系统的集成 D.基于网络平台的工程管理 答案:C 暂无解析 多选题 10、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。这一原

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