资产管理员述职报告.docx

资产管理员述职报告 　　资产管理人员工作总结　　自XX年以来，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩。大力推进资产的有效节约使用，促进资产合理配置。采取了各项措施和办法,使资产管理工作取得了较好的效果。　　1、加强政治学习，注重提升个人修养。　　一年来我坚持勤奋学习，努力提高理论水平，强化思维能力，注重用理论联系实际，用实践来锻炼自己。坚持理论武装，把深入学习贯彻始终，坚持把突出实践特色贯穿始终，边学习边实践。　　2、严格履行岗位职责，扎实做好本职工作。　　在资产管理工作中明确工作目的，提高了工作能力。能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作：加强资产管理，落实工作职责及规章制度；依据客观现实，严格按照学院及上级有关资产管理的政策、规定，进一步完善了固定资产明细账；利用暑假时间完成了**年资产清查的**条数据与帐面数据的核对工作；完成了**年度资产明细账目的上报工作；　　做好了固定资产验收、入帐工作；做好了领导交办的其它工作。　　3、勤勤恳恳、爱岗敬业。　　热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。　　4、辛勤耕耘结硕果。　　****固定资产经过有一年的查实调整帐实相符、帐帐相符。　　5、廉洁奉公、秉公办事。　　能够严格按照一个共产党员的标准严格要求自己，廉洁奉公，处事正派。回顾一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，学习的自觉性有待加强，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，在新的工作环境中，我将认真学习各项政策规章制度以及业务知识，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为****的发展做出应有的贡献。　　***　　*年*月*日　　个人述职报告　　尊敬的各位领导、各位同事：(大家下午午好）　　时光飞逝，转眼间XX上半年即将结束，首先感谢各位领导和同事一直以来对资产管理部工作的理解和支持，有过努力、有过过失、流过汗水，当然也付出过心血，在大禹的生活一直感觉都很充实，现将资产管理部XX上半年的工作情况做简要总结：　　一、XX上半年开展的工作　　1、年初会同销售部、连锁部、财务部、企管部、运营部一起协商调整装卸费标准，调整后的装卸费比去年下降23%。　　2、3月份对内蒙公司的库存材料、固定资产进行了全面的清查盘点。　　3、配合供应部和生产车间完成材料的入库。入库PVC管材110万米、PE管材万米、滴灌带亿米。　　4、配合销售、连锁部完成了上半年的发货工作。上半年累计出库PVC管材万米、PE管材万米、滴灌带亿米。　　5、发货淡季协调车间员工对厂区露天码放的材料进行遮盖等防护，同时协调车间员工对库存材料进行了整理、归类存放。　　6、协同工程和销售人员将积压多年的库存材料进行最大限度的处理。　　二、工作中存在问题及改进措施　　1、新任资产主管，欠缺工作经验，在摸索中学习，在摸索中成长，有时难免会有顾此失彼的被动局面。造成这个问题的主要原因，是由库管员上升过来对　　工作的拿捏和考虑没有到位，体现在工作上就是没有头绪。今后在工作中一方面向有经验的同事请教、学习，积累经验，另一方面看书学习、开拓知识面。　　2、工作上满足于正常化，缺乏开拓和主动精神，有时心浮气躁，急于求成平稳有余，创新不足;处理问题有时考虑得还不够周到，心中想得多，行动中实践得少。工作中总习惯从坏处着想，缺乏敢于打破常规、大胆开拓的勇气和魄力。在思想工作方面，深化学习，努力提高自己的思想理论水平，加强自己的事业心和责任感，用新理念武装自己的头脑，增长自己的才干，提高驾驭工作的能力，并坚持理论联系实际，注重学以致用。　　3、自身的管理水平有待提高。部门人员管理比较松散，使员工对工作的热情和上进心不够，形成的原因是对员工的标准化要求不清楚，教育培训少，没有让他们学会怎么才能做好，缺少对员工的引导性。　　4、现场6S管理执行不到位。库房存货码放混乱，未留下出货通道，使用的有些材料未做到先进先出，没有明确的区域划分和标识，存货未按规格型号分开码放不利于管理。厂区的露天材料没有做到及时防护，形成的原因是在XX年工程量大，出入库的货物比较多，库存存储空间有限，发货高峰期部门人员忙于发货。改进措施合理规划存货空间，对材料进行整理、归类码放，零星管件及日常使用的备品备件等材料存放到货架上面，节约了库房的存储空间，加盖遮阳网和遮阳篷布对材料进行了防晒、防雨等防护