组织架构及推广策划方案模板.pdf

目录 一、组织架构 二、 产品市场分析及产品定位 三、目标人群 四、推广策划 五、绩效考核 六、团队管理 一、 组织架构 ： 市场经理 市场专员 市场专员 市场专员 市场专员 市场专员 2 名 1 名 3 名 2 名 2 名 负责写字楼资源 负责高校资源开 负责三方服务机 负责街道社区开 负责个人技能牛 开发对接 发对接 构开发对接 发对接 人开发 二、产品市场分析及产品定位： 三、目标人群：‘发单方’、‘接单方’ 1、‘发单方’ ：普通群体、特殊群体 （残障人士、年长行动不便者） 、 商务合作单位（如机关单位等等） 2、‘接单方’：三方服务机构（如家政、维修、快递、代驾、搬家 公司等），个人技能牛人等 四、推广策划： 1、推广目的 : 1）通过线下活动的推广让目标消费群在最短的时间内认知新产品的 功能、效果，缩短新产品推广期的时间长度，尽快进入成长期，创造 效益。 2）使目标消费群产生试用的欲望，并逐步将其培育成品牌忠诚者。 3）提高一键帮 APP知名度和美誉度。 4 ）提高一键帮 APP下载安装量。 5）提升一键帮 APP使用商的信心和积极性。 2、推广方法及工作计划 ： 1）、‘接单方’： 1.1 三方服务机构推广，前期根据市场分析，精准对位市场需求量大 及居民普及面广的服务商，如：家政类、维修类、搬家等。在各个行 政区入驻量基本满足短期市场用户需求时， 逐步开发对接便民共赢的 其他三方服务机构或异业合作机构如：医疗、养老、快递、知名互联 网 APP等。 1.2 推广人员安排及工作计划、物料： 推广人员安排：共 4 人，前期以市内六区为试点，人员合作配制为一 经验丰富的市场人员搭配一新人负责南开区、 红桥区、河北区三个行 政区，另同搭配负责河西区、河东区、和平区三个行政区。 宣传物料：企业资质资料、商业合作项目书、简易合同范本、名片、 工牌、 APP二维码不粘胶帖等。 1.3 服务商资质审核： 1：公司实力。所代理的品牌或自创品牌的市场地位。 2: 经营资格。 营业执照，税务登记证， 特种经营执照， 经营合法性等。 3: 经营情况。销售额，利润率，销售费用及运营成本。 4: 规模。经济规模，仓库，人力组织架构。 5：内部管理能力 6：技术服务能力，提供售前，售后服务技能质量。 1.4 市场推广工作计划： 前期开荒推广阶段，暂定一周推广达成合作服务商 30 家，一月 150-200 家，后根据市场反馈数据分析进行修订。 2、个人技能牛人 现在社会及企业面临着劳动力供给的结构严重失衡，出现“就业难” 和“招工难”的局面。然而社会中存在大量具备个人特定技能零散劳 动力，及因行业转型及淘汰不具备个人技能的富余劳动力的群体， 针 对彼类情况对市场推广员及工作计划安排： 人员安排：共 2 人 2.1 针对具备个人技能的牛人： 由经验丰富的市场人员搭配一名市场新人， 通过在除武清区、 滨海新 区外其他区域零散劳动力聚集区域进行推广，讲解推广企业 APP 及 APP的市场定位和针对这些具备个人技能的牛人使用企业 APP所能带 来共赢的优势，达到‘事事有所依，人人有所为’的品牌展望。让这 类人群认可并下载使用企业 APP，协商并签订合作协议