初级建筑工程项目管理真题及解析Ⅱ.docxVIP

初级建筑工程项目管理真题及解析Ⅱ 多选题 1、在国际上，建设工程项目总承包的组织有如下()可能的模式。 A．一个组织(企业)既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设工程项目总承包的任务。 B．由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担建设工程项目总承包的任务。 C．由施工单位承接建设工程项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务。 D．由设计单位承接建设工程项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。 E．由一个项目管理公司承接工程项目管理总承包，由若干相关单位承接建设工程项目的承包任务。 答案：A,B,C,D [解析] 在国际上，建设工程项目总承包的组织有如下几种可能的模式。一个组织(企业)既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设工程项目总承包的任务(在美国这种模式较为常用)。由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担建设工程项目总承包的任务。由施工单位承接建设工程项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务。由设计单位承接建设工程项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。 多选题 2、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有()。 A．业主方管理人员的人力资源的条件 B．工程任务的委托和发包的模式 C．工程的规模和特点 D．资金 E．项目结构 答案：A,B,C,E 暂无解析 单选题 3、工程总承包单位的项目管理是贯穿于项目()的全面管理。 A．全过程 B．实施全过程 C．施工安装 D．实施运营全过程 答案：B 在项目设计、施工综合承包或设计、采购和施工综合承包(即EPC承包)的情况下，业主在项目决策之后，通过招标择优选定总承包单位全面负责工程项目的实施过程，直至最终交付使用功能和质量标准符合合同文件规定的工程项目。由此可见，工程总承包方的项目管理是贯穿于项目实施全过程的全面管理，既包括项目设计阶段，也包括项目施工安装阶段。 多选题 4、按照项目管理有关理论，建设工程项目总承包方项目管理的目标包括()。 A．总承包方的成本目标 B．项目的进度目标 C．项目的质量目标 D．项目的总投资目标 E．项目总范围目标 答案：A,B,C,D 暂无解析 单选题 5、下列内容中，不属于设计阶段质量控制任务的是()。 A．确认进度总目标的可行性 B．审查施工单位进度控制报告 C．开展组织协调活动 D．审查并监督执行设计单位设计进度计划 答案：B 暂无解析 多选题 6、业主在项目管理的竣工验收阶段的主要任务有()。 A．组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算 B．做好项目有关资料的接收和管理工作 C．安排有关管理与技术人员的培训，并及时接管 D．进一步明确项目运营后与承包方、咨洵工程师等各方的关系 E．督促检查合同执行情况，按合同规定及时支付各项款项，并处理好报告中出现的新问题和矛盾冲突 答案：A,B,C,D 暂无解析 单选题 7、下列合同类型中，______适用于建设规模大、复杂程度高、承包商提供设计、采购和施工，并承担绝大部分风险的项目。 A．总价合同 B．设计―建造合同 C．建造合同 D．EPC/交钥匙合同 答案：D 暂无解析 单选题 8、按照国家有关规定，项目总投资在()万元人民币以上的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关重要设备、材料等的采购，必须采用招标方式委托工作任务。 A．200 B．1000 C．2000 D．3000 答案：D [解析] P52～P53依据《招标投标法》的基本原则，国家计委颁布了《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，对必须招标的范围作出了进一步细化的规定。为了防止将应该招标的工程项目化整为零规避招标，即使单项合同估算价低于有关规定，但项目总投资在3000万元人民币以上的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关重要设备、材料等的采购，必须采用招标方式委托工作任务。 多选题 9、关于设计阶段项目管理任务的分解，下列说法正确的有()。 A．根据方案设计，审核项目总估算，供业主方确定投资目标参考，并基于优化方案协助业主对估算做出调整，这是投资控制之任务 B．编制项目总投资切块、分解规划，并在设计过程中控制其执行；在设计过程中若有必要，及时提出调整总投资切块、分解规划的建议，这也是投资控制之任务 C．督促业主对设计文件尽快做出决策和审定，这是投资控制之任务 D．协助业主确定项目质量的要求和标准，满足市设计质监部门质量评定标准要求，并作为质量控制目标值，参与分析和评估建筑物使用功能、面积分配、建筑设计标准等，根据业主的要求，编制详细的设计要求文件，作为方案设计优化任务书的一部分，这属于质量控制之任务 E．审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划，并控制其执行；避免发生