第二单元 劳动定额制定的方法精编版课件.pptVIP

例子 一般而言，劳动定额是在生产或工作进行之前制定的。 那么制定劳动定额的要求是什么？ 三、制定劳动定额的要求 1.快（时间上要求迅速及时，以满足生产的需要） 2.准（质量上的要求，合理地制定不同产品、不同车间、工种之间的定额，保持平衡） 3.全（范围上的要求，凡是需要和可能制定的劳动定额的产品、车间、工种、岗位都要实施定额管理） 四、制定劳动定额的方法 1.经验估计法 2.统计分析法 3.类推比较法 4.技术定额法 2009 桂林航天工业高等专科学校 5.2劳动定额的制定方法 5.2.1劳动定额传统制定方法 1、劳动定额传统制定方法的种类 ⑴经验估工法：凭劳动定额员的经验估计制定劳动定额的方法。 优点：来得快，误差大小无关大局 缺点：准确性很难保证 适用于：单件小批量生产 最古老的制定劳动定额的方法 2009 桂林航天工业高等专科学校 1、劳动定额传统制定方法的种类（续） ⑵统计分析法：根据过去生产相同产品实际消耗时间的统计资料，经过分析，制定劳动定额的方法。 优点：过去实耗时间的统计数作依据，操作者易接受。 缺点：劳动定额容易受实耗时间消耗统计资料质量的影响。 适用于：成批轮番生产。 2009 桂林航天工业高等专科学校 　　在这个基础上考虑到计划期的有关因素，确定材料的消耗定额。计算公式如下： 　　单位产品的材料平均消耗量度 = 一定时期某种产品的材料消耗总量/相应时期的某种产品产量 　　 2009 桂林航天工业高等专科学校 用这个公式计算出来的材料平均消耗量，必须注意材料消耗总量与产品产量计算期的一致性。如果材料消耗总量的计算期为一年，那么产品产量的计算期必须也是一年。根据以上公式计算的平均消耗量，还应进行必要的调整，才能作为消耗定额。计划期的调整因素，主要是指通过一定的技术措施可以节约材料消耗的某些因素，这些因素应在上述计算公式的基础上作适当调整。 2009 桂林航天工业高等专科学校 例如，生产某种产品所耗用的甲材料，按上述公式计算的平均消耗量为10公斤，考虑到计划期内某项科研成果将推广应用，该项科研成果应用后，可以节约材料10％，则计划期的消耗定额应为9公斤。 2009 桂林航天工业高等专科学校 用统计分析法来制订消耗定额的情况下，为了求得定额的先进性，通常可按以往实际消耗的平均先进数(或称先进平均数)作为计划定额。 2009 桂林航天工业高等专科学校 平均先进数就是将一定量时期内比总平均数先进的各个消耗数再求一个平均数，这个新的平均数即为平均先进数。 2009 桂林航天工业高等专科学校 例题P58 平均先进值的计算 1.先求总平均数 2.再求比总平均数先进的各个消耗数再求一个平均数，这个新的平均数即为平均先进数。 2009 桂林航天工业高等专科学校 ⑶类推比较法：参照类似产品的劳动定额制定劳动定额的 方法。 优点：容易保持类似产品劳动定额水平的平衡，要松都松，要紧都紧。 缺点：要松都松，要紧都紧。 适用于：系列产品劳动定额的制定。 2009 桂林航天工业高等专科学校 5.2.2 劳动定额传统制定方法的演变 由低级到高级、由简单到复杂、由粗略到精细、由笼统到分析、由不科学到比较科学的演化过程。 经验估工法 统计分析法 技术定额法 类推比较法 2009 桂林航天工业高等专科学校 技术定额法的具体内容和步骤： ▲ 详细分解工序 ▲ 分析工序结构和操作方法的合理性 ▲ 分析技术装备的合理性 ▲ 分析生产组织与劳动组织的合理性 ▲ 分析企业内外先进经验及其在笨单位推广的可能性 ▲ 拟定合理的工序结构 案 例 零件生产过程主要由“加工、检验、等待、运输”四个方面组成，据统计，其中：加工时间只占5%，其他三类时间共占95%。 即使5%的加工时间中，它也只有30%的切削时间，其余70%则是辅助时间。 因此，在零件生产的全周期中，各类时间所占的比重是： ■ 切削时间：5%x30%=1.5% ■ 辅助时间：5%x70%=3.5% ■ 检验、等待与运输时间：95% 2009 桂林航天工业高等专科学校 关于劳动定额制定方法的深层思考 1、产品和工艺有千种万种，制定劳动定额的方法无非这几种 2、劳动定额制定方法本身并无优劣，关键是适合 3、劳动定额的适用范围很广 4、应该努力扩大劳动定额的覆盖面 5、应该努力探索先进生产方式和先进生产设备劳动定额制定的规律 2009 桂林航天工业高等专科学校 例子 请同学们想一想服装行业如何制定劳动定额？ 2009 桂林航天工业高等专科学校 西装服饰可以用哪一类劳动定额？ （时间定额）　　　 工时单位：分钟 2009 桂林航天工业高等专科学校 西装定额制定的范围可以包括： 2009 桂林航天工业高等专科学校