运营部岗位职责(20190508083142).docVIP

... ... 首席运营官 1、负责抓好运营部规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的 工作流程，经总经理批准后监督执行。 2、负责为重大项目提供数据支持和专项研究报告。 3、管理协调运营部工作，确保公司运营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。 4、负责组织制定运营部责任制考核制度和考核工作实施细则，按月考核评分及时公布。 5、主持运营部总体设计方案，负责运营部经营投资预算方案、在批准后组织实施。 6、密切关注国际国内信息产业动向和趋势，评估重大信息技术的影响，为公司引进先进信 息技术提出意见和建议。 7、负责审查部门提交的各种工作汇报，评估工作效率并对存在的问题加以处理，定期听取 直接下级述职，并做出工作评定。 8、负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下 属人员的绩效考核和奖励惩罚。 9、负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度； 10、负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制； 11、维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作业绩效； 12、向总经理负责。 市场拓展主管 1、主持市场拓展部的全面工作，对企业市场拓展工作负责； 2、主持编制部门工作计划，组织部门人员按计划实施； 3、检查计划执行情况，确保计划的全面落实； 4、负责编制市场拓展方案，负责汇总市场信息，进行项目综合分析，拿出