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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 3.2 生产体系相关概念(2) 【工艺流程】:XXXX 【产品应用研究】:XXXX 【技术法务】:XXXX 【基础研究】:XXXX 【外围研究】:XXXX 一、企业运营原理导论 二、营销体系 三、生产体系 四、组织体系 课程结构 本课程主要介绍以上模块中的重要商务概念 4.1 组织体系图解 4.2 组织体系相关概念 四、组织体系 4.1 组织体系图解(1) 4.1 组织体系图解(2) 4.1 组织体系图解(3) 4.2 组织体系相关概念(1) 【组织规划】:是对组织内部结构的详细描述,其中包括工作层级与关系、岗位人员、岗位职责等内容 【组织文化(Organizational Culture)】:任何一个组织中广泛存在的价值观、信念、规范系统。 【规范化(Formalization)】:组织依靠条文化的规则和程序事前规范员工行动的程度。 【制度】:XXXX。 【流程】:XXXX。 4.2 组织体系相关概念(2) 【职业规划(Career Planning)】:是一个人制定职业目标并确定其实现方法的不断发展的过程。 【知识库(Repository)】:XXXX 【培训(Training)】:XXXX 【招聘(Recruitment)】:在合适的时间为合适的岗位寻找到合适的人选。 4.2 组织体系相关概念(3) 【职业素养】:XXXX。 【基础素养】:是指组织在员工个人素质方面的基础要求。职业素养是可以被教授、被学习或被加强的。 【专业素养】:指员工为了顺利完成自己工作所需要的东专业技术知识、市场知识或商业技巧等。 【管理素养】: 管理素养是计划、组织、指挥、协调和控制的全过程。 4.2 组织体系相关概念(4) 【现金流】:指某一段时间内企业现金流入和流出的数量。 【财务预测与规划】:XXXX 【资本管理】:XXXX。 【预算】:用数字、特别是财务数字的形式来描述企业未来的活动计划,它预估了企业在未来时期的经营收入和现金流量,同时也为各部门或各项活动规定了在资金、劳动、材料、能源等方面的支出的额度。 4.2 组织体系相关概念(5) 【预算控制】:根据预算规定的收入与支出标准来检查和监督各个部门的生产经营活动,以保证各种活动或各个部门在完成既定目标、实现利润的过程中对经营资源的利用,从而使费用支出受到严格有效的约束。 【风险管理】:XXX 【财务管理】:企业组织财务活动、处理财务关系的一项经济管理活动。 【税务】:指和税收相关的事务。 4.2 组织体系相关概念(6) 【会计】:一个以提供财务信息为主的经济信息系统。 【审计】:独立于被审计单位的机构和人员,对被审计单位的财政、财务收支及其有关的经济活动的真实、合法和效益进行检查、评价、公证的一种监督活动。 【融资】:为支付超过现金的购货款而采取的货币交易手段或为取得资产而集资所采取的货币手段. 【投资】:即提供资金,这个资金的来源可以是投资人手中的一切资金(包括股票,动与不动产等),或者是从长期性借贷的资金。 感谢大家的合作! — 课程电子讲义及相关工具指定下载地址 — 本课程圆满结束 ? Mobile ? E-mail :bwang1017@163.com 相关资料,讲义下载请登陆夸克专业网站 课程下载方式 1 2 3 * * * * * * * * * * * * * * * * * * 企业运营原理与商务概念 2008 Quatech International Business College ESC经理人基础素养提升模块 夸克企业顾问有限公司量化管理课程 [夸克企业顾问有限公司]专业网站 主讲:夸克企业顾问有限公司 王磊 欢迎登陆夸克量化管理专业网站,下载课程管理工具 量化管理 讲师介绍 Bruce Wang CEO, QUATECH 王磊 先生 中国量化管理创始人 夸克(中国)企业顾问有限公司董事长 消费者行为研究专家,2005年获CCTV及新浪财金共同评选的“十大营销专家”。 专长——量化管理体系导入、消费者研究、品类规划、品牌建设、新产品组织管理、销售渠道建设、人力资源量化。 江中药业、移动、三九药业、南孚电池、联想、中国石化集团、中成化工、中国长城葡萄酒营销顾问。 91年清华大学生物科学与技术系毕业,同时取得计算机双学位;后获得香港中文大学MBA硕士学位。 91年至96年服务于PG中国宝洁公司,历任市场研究部、产品发展部经理,期间建立了“中国消费者洗衣习
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