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- 2019-05-09 发布于天津
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第8章 服务过程;本章节提示;学习目标;重点、难点;案例导读;8.1 服务流程;;;三、服务流程再造
(一)服务流程再造概念
服务流程再造(SBPR)是指服务企业或部门,从顾客需求出发,以服务流程为改造对象,对服务流程进行根本性的思考和分析,通过对服务流程的构成要素重新组合,产生出更为有价值的结果,以此实现服务流程的彻底地重新设计,从而使企业服务的各个流程给企业带来绩效的巨大改善。;(二)服务流程再造的特征
1、服务流程再造的出发点——顾客的需求、面向顾客
2、服务流程再造的再造对象——企业的流程
3、服务流程再造的主要任务——对服务流程进行根本性反省、彻底地再设计
4、服务流程再造的目标——绩效的巨大飞跃
;8.1.2 服务流程管理;二、服务流程设计方法;(三)、顾客合作法
顾客合作法的思想基础
顾客合作法的主要内容
顾客合作化需考虑的主要问题
顾客合作法的利弊
(四)、技术核分离法
技术核分离法的原理
技术核分离法的主要内容
技术核分离法设计特点; 三、服务蓝图管理;8.2 服务接触; 二、服务接触的分类;三、影响服务接触之关键时刻的主要因素;8.2.2 服务接触过程;;8.3 服务承诺 ;二、服务承诺的作用;;8.3.2 服务承诺内容;8.4 服务补救;二、服务失误的特点;三、服务失误的类型;四、顾客对服务失误的不
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