国际经理人驻外支援系统课件.pptVIP

第十一章 國際經理人駐外支援系統;第一節 駐外工作意願　;一、駐外意願的重要;二、駐外意願的影響因素;(一)員工個人特徵;(二)員工對於海外工作的態度 ;(三)配偶的個人特徵及對派外工作的態度 ;(四)組織駐外支援系統 ;第二節 駐外調適　;一、駐外調適的定義;二、駐外調適的重要性;三、駐外調適理論 ;四、駐外適應的構面;四、駐外適應的構面;五、駐外調適的影響因素 ;五、駐外調適的影響因素;五、駐外調適的影響因素;第三節　駐外人員的工作－家庭衝突　;一、駐外人員的工作－家庭衝突;二.外人員家庭的問題;1.共同隨往地主國;2.家人留置母國;四、駐外人員與家庭的國際性調動決策模式 ;四、駐外人員與家庭的國際性調動決策模式;;;;;表 組織支援系統因素分析結果;表 組織支援系統因素分析結果;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧??典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科