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初级建筑工程项目管理(二级)考题汇总Ⅲ 单选题 1、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()的项目管理范畴。 A．业主方 B．施工方 C．施工总承包方 D．建设项目工程总承包 答案：A [解析] 本题考核的是1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制。建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，属于业主方项目管理的范畴。如采用建设项目工程总承包的模式，业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程管理规划。记忆类考题。 单选题 2、文明施工的组织原则()。 A．施工现场应成立以项目经理为第一责任人，分包单位应服从总包单位 B．加强和落实现场文明检查、考核和奖惩管理 C．施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织 D．各项施工现场管理制度应有文明施工的规定 答案：A [解析] 建设工程文明施工的组织要求，施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工领导小组，分包单位应服从总包单位的安全管理和文明施工的要求。 单选题 3、关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。 A．每一个任务只能有一个主办部门 B．每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门 C．项目运营部应在项目竣工后介入工作 D．项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分 答案：D 暂无解析 单选题 4、建设工程项目管理内涵包含“项目策划和项目控制”，以下对“项目策划”说法正确的是()。 A．目标控制中的一系列筹划和准备工作 B．目标控制时的一系列筹划和准备工作 C．目标控制前的一系列筹划和准备工作 D．目标控制确立后的一系列筹划和准备工作 答案：C [解析] 本题考核的是1Z201010建设工程项目的目标和任务。建设工程项目管理的内涵：①自项目开始至项目完成(实施阶段)；②通过项目策划(目标控制前的筹划和准备工作)；③项目目标控制：费用目标，进度，质量。 单选题 5、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的()。 A．安全控制 B．质量控制 C．进度控制 D．目标控制 答案：D [解析] 1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息 单选题 6、关于《建设工程项目管理规范》的规定，下列说法中正确的是()。 A．项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制 B．项目管理规划大纲应由项目经理组织编制 C．项目管理实施规划应由组织的管理层编制 D．项目管理实施规划应由组织委托的项目管理单位编制 答案：A [考点] 1Z201052了解建设工程项目管理规划的编制方法[解析] 《建设工程项目管理规范》规定：项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制；项目管理实施规划应由项目经理组织编制。 简答题 7、某业主与某施工单位签订了施工总承包合同，该工程采用边设计边施工的方式进行，合同的部分条款如下。 ××工程施工合同书(节选) 一、协议书 (一)工程概况 该工程位于某市的××路段，建筑面积3000m 2 ，砖混结构住宅楼(其他概况略)。 (二)承包范围 承包范围为该工程施工图所包括的土建工程。 (三)合同工期 合同工期为2007年2月21日～2007年9月30日，合同工期总日历天数为223天。 (四)合同价款 本工程采用总价合同形式，合同总价为：贰佰叁拾肆万元整人民币(￥234.00万元)。 (五)质量标准 本工程质量标准要求达到承包商最优的工程质量。 (六)质量保修 施工单位在该项目的设计规定的使用年限内承担全部保修责任。 (七)工程款支付 在工程基本竣工时，支付全部合同价款，为确保工程如期竣工，乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期。 二、其他补充协议 1．乙方在施工前不允许将工程分包，只可以转包。 2．甲方不负责提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料。 3．乙方应按项目经理批准的施工组织设计组织施工。 4．涉及质量标准的变更由乙方自行解决。 5．合同变更时，按有关程序确定变更工程价款。 问题： 该项工程施工合同协议书中有哪些不妥之处请指出并改正。 答案：协议书的不妥之处： 暂无解析 单选题 8、在某大型工程项目的施工过程中，由于下情不能上传，上情不能下达，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。 A．技术措施 B．管理措施 C．经济措施 D．组织措施 答案：D 项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：（1）组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；（2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法