贵州电大-财务案例分析04-0005标准答案.docVIP

财务案例分析04-0005 贵州广播电视大学形成性测评系统 课程代码：5205588 参考资料 试卷总分：100 单项案例分析题(共3题,共60分) 1.(20分) 结合教材案例十二，分析一个大型企业集团母公司的功能应该如何定位？ 答： （限999999字） 在一个大型企业集团，要以集权管理的思想来设计集团总部（母公司）的功能定位。建立的集权型财务控制体制是否名符其实，最关键的是要考查： ①投资决策权。 ②对外筹资权。 ③收益分配权。 ④人事管理权。 ⑤工资奖金分配权。 ⑥资产处置权等主要决策权的划分。 在集权形式下，公司总