香格里拉大酒店工程总承包管理方案计划资料.docVIP

香格里拉大酒店工程总承包管理方案 第一章 工程概况 一、工程建设概况 建设单位：香格里拉大酒店（温州）有限公司 建筑师：Kanko Kikaku Sekkeisha 结构工程师：科进香港有限公司 机电工程师：奥雅纳工程顾问 国内设计单位：杭州浙华建筑设计事务所 估算师：柏建（中国）有限公司 总承包施工单位：中国建筑第五工程局 监理单位：温州华夏建设监理有限公司 建设工期：510日历天 二、工程设计概况 温州香格里拉大酒店建设项目是由香格里拉酒店集团投资兴建的集住宿、餐饮、娱乐为一体的涉外五星级酒店，位于温州市殴江之滨的江滨东路会展中心东侧。本项目地下1层局部2层，地上裙楼2～4层，主楼26层。总建筑面积：72924m2。本工程采用钻孔灌注桩伐板基础，框架剪力墙结构。室内为高级装修，裙楼外墙采用玻璃幕墙和干挂石材相结合，主楼外墙采用 本工程机电设备安装工程包括：强弱电工程、给排水工程、暖通与空调工程 、以及电梯及自动扶梯安装工程、人防设备安装、擦窗机安装、煤气工程等及与市政系统接驳的有关工程，本工程机电设备安装涉及系统多，技术要求高、协调难度大。 第二章 总承包管理范围 一、作为承包商自行施工建造范围 桩基础工程，基坑支护工程，土方挖运工程，地下室以及主体结构工程，部分与机电相关的预留预埋，钢结构工程，砌砖、抹灰、楼地面找平等初装修工程，屋面防水保温工程，后勤区装饰装修工程，室内门窗安装、油漆工程，外围工程。 二、指定分包管理范围 强弱电工程、给排水工程、消防系统工程、暖通与空调工程 、电梯及自动扶梯安装工程、人防设备安装、擦窗机安装、煤气工程等及与市政系统接驳的有关工程， 室内精装修工程、幕墙安装工程、园林绿化工程。 三、作为总承包商协助业主履行项目管理职能的范围 协助业主办理开工手续，协助业主协调各专业设计，协助业主采购材料设备，协助业主将工程移交酒店管理单位。 第三章 总承包管理组织机构及部门设置 第一节 工程总承包管理施工组织表 第二节 总承包项目经理部职能部门岗位职责 一、重要岗位及职责 总承包项目经理部为垂直式组织结构，总承包项目经理部共设重要岗位5个：项目经理1名，项目总工程师1名，主管计划、生产协调、质量、主管安全的副经理1名，主管商务合约的副经理1名，主管行政的副经理1名。 以上各岗位的岗位职责如下： 序号 岗位名称 岗位职责 1 项目经理 为企业在项目的执行代表，对工程进度、质量、安全、文明施工向业主全面负责；代表企业履行对业主的合约，并在施工合同框架内行使对项目所有分包商的管理权。 2 项目总工程师 　　为项目的技术负责人，主管项目技术部、深化设计部，负责全面落实设计意图，负责项目的总体施工策划、技术管理。 3 主管计划、生产协调、质量、安全的项目副经理 主管工程部、质量管理部、安全监督部，对工程总体施工进度、质量、安全全面负责；负责总体协调各专业施工部、专业管理部之间的施工进度安排；负责现场物资设备的配置，负责施工现场总平面管理。 4 主管商务合约的项目副经理 　　主管商务合约部、物资设备采购部，负责项目的全部商务工作；就项目成本管理、合约管理、物资采购，向项目经理负责。 5 主管行政的 项目副经理 全面负责项目的后勤服务、劳资管理工作；负责处理项目外围关系。 二、项目职能部门岗位职责 总承包项目经理部，按“职能平行、相互配合、各司其责”的原则，设置七部一室，实施总承包管理。具体设置为：技术部、深化设计部、工程部、质量管理部、安全监督部、商务合约部、物资设备采购部和综合办公室。 以上部门的岗位职责如下： 序号 部门名称 主要职责 1 技术部 负责项目施工技术管理、施工技术方案编制、图纸会审和技术核定、结构预控验算、结构变形监测、试验检测及施工测量管理工作； 负责对分包商施工方案的审定、材料设备的选型和审核、统筹分包工程的设计变更和技术核定工作；参与相关分包商和供应商的选定； 参与编制项目质量计划、职业健康安全管理计划、环境管理计划；负责技术资料及声像资料的收集整理工作；与质量管理部紧密配合，参与项目阶段交验和竣工交验，共同负责工程创优活动； 协助项目总工，进行新技术、新材料、新工艺在本项目的推广应用，并进行技术总结。 2 深化设计部 负责项目与设计方沟通协调以及总承包商内部的深化设计工作； 负责各专业深化设计的总体协调，对指定分包商的深化设计图纸进行审核，确保各专业深化设计相互交圈，相互吻合，并报业主或设计审核； 绘制综合机电协调施工图及机电工程的土建配合图纸； 负责项目内部设计交底工作； 负责设计图纸保管和受控管理，组织相关部门进行竣工图编制工作。 3 工程部 负责项目一级总体施工计划的编制，生产组织及总体进度计划落实；负责项目土建、钢构、机电、精装修等各专